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Typologie de production

Par   •  19 Janvier 2018  •  1 458 Mots (6 Pages)  •  116 Vues

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Le système de production Toyota (Toyota Production System - TPS) est conçu de manière à "tirer" le produit fini d'un bout à l'autre de la chaîne de production. Les pièces détachées sont approvisionnées au bon endroit, au bon moment, et en quantités suffisantes, sans gaspillage.

Cette méthode était radicalement différente des systèmes traditionnels de fabrication qui prévoyaient des stocks de pièces importants afin de "pousser" le maximum de produits sur la chaîne, indépendamment de la demande réelle. Au contraire, le système TPS est conçu de telle sorte que seule la production répondant à une demande précise, à un moment donné, sort des chaînes de fabrication, sans stocks inutiles.

Il s'agit de la fabrication d'un produit unique ou en très faible quantité. On rencontre ce type de production pour des articles sur mesure de haute couture, des œuvres d'art, des films de cinéma, mais également dans certaines industries aux marchés restreints comme l'aéronautique ou la construction navale. Ce type de production fait souvent l'objet d'une commande ou d'un projet du fait de son volume ou de son coût.

C-2/ Avantages de la production unitaire :

- Satisfaction parfaite de la clientèle.

- L’entreprise répond à un besoin précis exprimé par un client déterminé.

- Absence de stock préconstitué : l’entreprise ne s’approvisionne qu’en fonction de commandes passées par le client.

- La certitude.

Cependant la production à la commande présente aussi certains inconvénients et risques

C-3/ Limites de la production unitaire :

- La production exige des délais de production très longs ce qui risque de faire attendre le client.

- Le degré d’utilisation des capacités de production évolue en fonction des flux de commande.

- Sensibilité des aléas affectant les durées des différentes étapes de production.

[pic 2]

Remarques importantes :

- Plus le volume de la production est important, plus le mode de production sera standardisé et reposera sur une structure de production formelle et rigide.

- Il existe d’autres types de production qui sont classifiés selon la quantité produite à titre d’exemple « la production par Lots » comme étant un type de production qui englobe la production diversifiée des produits identiques en une plus au moins petites séries.

- Il y en a d’autres critères de classification de la production à citer :

-classification selon la structure du produit

La production dite convergente : on parle de production convergente lorsque la fabrication du produit fini demande l’utilisation d’un nombre très élevé de composants. Il ne s’agit pas de la quantité, mais plutôt du nombre de références distinctes utilisées ; une référence représentant un composant différent. : Ex : La production d’un avion La production dite divergente : la production est dite divergente lorsqu’à partir une seule matière ou d’un nombre peu élevé de composants, on obtient ou bout de la chaine de production un nombre très varié de produis finis (Peu de composants ou matières premières pour plusieurs différents produits finis).

La production dite rectiligne : Il y a un écart peu important entre le nombre de matières premières et le nombre de produits finis obtenus : plusieurs matières pour plusieurs produits.

D- Tableau Récapitulatif :

Mode de production

Production unitaire

Production par lot

Production en série

Caractéristique

Fabrication sur mesure en fonction de la demande du client

Séries diversifiées de produits identiques

Grande série de produits identiques et standardisés

Automatisation

Limitées aux fonctions essentielles

La flexibilité est assurée par la présence d’équipements productifs programmables

Forte automatisation à partir d’équipements programmés peu flexibles

Type de pilotage

Production à la commande (par l’aval)

Production par l’aval

Production anticipée (par l’amont)

Spécificités

Recherche de qualité et de flexibilité de l’appareil productif

Production en flux tendus mais outillage flexible

Recherche d’économie d’échelle mais pas de flexibilité

Exemple

bâtiment

Biens de production

Moteurs, composants industriels

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