Conduite d’un projet d’accompagnement

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Parfois l’équipe propose des objectifs à atteindre trop difficiles ou pas assez stimulant.

Vous devrez différencier les objectifs (but) et les moyens (ce que vous faites pour arriver au but)

A l’issue de votre/vos actions il y doit y avoir un bénéfice secondaire pour la personne que vous accompagnez.

C’est ce bénéfice secondaire ET la répétition de l’action qui va permettre à la personne de se projeter à plus long terme.

Que peut être un projet d’accompagnement ?

-favoriser la socialisation / rompre l’isolement/permettre l’intégration

-retrouver des habitudes de vie

-retrouver /favoriser la confiance en soi

-améliorer la prise des repas /l’envie de s’alimenter

Le projet d’accompagnement permet à l’ensemble de l’équipe d’une part d’apprécier la personne résidente dans la pluralité des dimensions qui la constitue, et d’autre part d’être valorisé autrement dans son travail quotidien.

S’il n’y a pas de projet alors il n’y aura pas d’objectifs concrets à atteindre et donc pas d’évolution non plus. Le PA permet également de maintenir les acquis et d’optimiser les compétences de la personne.

Vous devez toujours vous demander (toujours en lien avec l’équipe- vous ne travaillez pas seul) :

- si les objectifs ont été atteints, (totalement ?partiellement ? pas du tout ?- à court terme ?moyen terme ?long terme ?)

- si les actions accomplies ont eu des résultats ou non sur tel ou tel besoin perturbé.

Soyez créatif, si vous prenez le temps d’observer et d’écouter LA personne, vous saurez rapidement quoi lui proposer, (parce qu’elle a forcément des besoins/envies même si elle ne vous les communique pas du fait de sa situation/pathologie).

Attention : Assurez-vous que vous répondez à un ou plusieurs besoins du résident (et pas que vous vous faites plaisir à vous-même !)