Géant Casino cas
Par Junecooper • 5 Mai 2018 • 718 Mots (3 Pages) • 608 Vues
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depuis plusieurs années la montée en puissance du discount, le Groupe Casino a fait de Leader Price l’enseigne emblématique de ce marché. Son offre, entièrement à marque propre et riche de 3 500 références, compte parmi les plus larges et compétitives du secteur.
Son réseau en rapide expansion a pour objectif d’atteindre le nombre de 1 000 magasins en 2014.
Cdiscount
Leader incontesté du commerce non alimentaire sur internet, en France, Cdiscount accueille 800 000 visiteurs par jour et compte un million de clients enregistrés.
Son offre hyper compétitive couvre une quinzaine d’univers (musique, DVD, jeux, livres, électronique, électroménager, prêt-à-porter, mobilier/déco, bricolage...) et s’enrichit régulièrement de nouveaux rayons : vins, bagages, jouets.
Grâce à ses enseignes, le groupe Casino couvre l’ensemble des formats du commerce alimentaire du marché français.
Les valeurs
Avec plus de 200 000 collaborateurs dans le monde, dont 76 000 en France, le Groupe Casino rassemble une grande diversité de compétences, de styles et de cultures.
Cette ouverture à la diversité est une valeur fondatrice que le Groupe cultive au quotidien, tant en interne que dans ses relations avec son environnement.
La compréhension des enjeux et évolutions de la société, la connaissance approfondie des consommateurs et la volonté de répondre aux attentes de chacun d’entre eux sont à la base de ses performances et de son ambition : « Nourrir un monde de diversité ».
L’esprit du Groupe Casino s’exprime également à travers les valeurs qui encadrent chacune de ses actions : « Conquérant », « Loyal », « Exigeant », « Solidaire », telles sont les quatre « C.L.É.S » qui contribuent à en faire un groupe différent et proche des citoyens-consommateurs.
La stratégie
Stratégie globale de Casino
A l’international, la stratégie de Casino est de poursuivre sa croissance et de s’appuyer sur des positions fortes dans la plupart des 14 pays où il est présent, et qui, avec près de 2 000 magasins, constituent un relais de croissance important pour le Groupe.
En France, sa stratégie est de soutenir et de développer les enseignes discount (Leader Price) et les enseignes de proximité.
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