Cas Nicois
Par Junecooper • 22 Mars 2018 • 1 051 Mots (5 Pages) • 592 Vues
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4) Grâce à l’accord GPEC, la poste à pu anticiper ses recrutements grace à la proposition de 7600 contrats en alternance qui va permettre d’abord de formés les personnes aux postes voulus pour ensuite remplacer les départs.
Cas Alfret :
- Selon Schumpeter, l’entrepreneur prend des risques pour innover et créer des nouvelles opportunités de marché. C’est le cas de Lola Alonso qui n’a pas hésité à se tourner vers un autre transport employant désormais 300 salariés. De plus, elle travaille sur un nouveau projet de création (le transport scolaire).
- L’entreprise alfret mène une entreprise de diversification car elle travaille sur de nouvelles activités différentes de celle de l’époque. De plus, elle évolue vers un nouveau projet de création (transport electrique) afin de se différencier de son concurrent. Son principal métier reste le transport mais à différentes échelles.)
- Au départ la PME comptait 25 salariés, désormais il y a un effectif de 300. C’est 12 fois. L’effectif des salariés à considérablement augmenté du aux nouvelles activités de l’entreprise.
- Dans l’entreprise Alfret, les salariés avaient des compétences pour la première activité, le transport de chevaux. Depuis, l’entreprise s’est diversifiée, elle transporte majoritairement des marchandises et les salariés non formés ont eu de grandes difficultés à s’adapter. Pour finir, elle souhaite créer de nouvelles activités de transport scolaire mais les salariés n’ont pas les compétences. Donc, ils devront obligatoirement être formé à cette nouvelle activité. Madame Alonso souhaite donc les former mais elle ne sait pas comment les former et les intégrer au temps de travail afin de garantir le développement de l’entreprise.
- L’entrepreneuse a un problème de taille car une partie de ses employés présents depuis la création de la PME se trouvent en fin de carrière. Il faut donc qu’elles mettent rapidement un plan d’action de transfert des compétences pour former les salariés dans le besoin et les nouveaux qui viendront remplacer les anciens.
Cas d’entreprise :
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