Provigo
Par Any PC • 16 Juillet 2021 • Étude de cas • 1 142 Mots (5 Pages) • 501 Vues
ADM 1013 | PROVIGO LE MARCHÉ |
Introduction au marketing |
remier travail consiste en une réflexion stratégique sur le cas de Provigo Le marché
et de proposer une piste de solution à la problématique posée : « Comment s’assurer que
les consommateurs québécois optent pour Provigo plutôt que pour les autres chaînes
d’alimentation? ». Le travail sera divisé en trois parties : la présentation des résultats
sommaires de l’entreprise ensuite, une présentation de l’analyse de la situation, soit
l’analyse de l’environnement interne et externe et pour terminer, la présentation d’une
piste de solution.
remier travail consiste en une réflexion stratégique sur le cas de Provigo Le marché
et de proposer une piste de solution à la problématique posée : « Comment s’assurer que
les consommateurs québécois optent pour Provigo plutôt que pour les autres chaînes
d’alimentation? ». Le travail sera divisé en trois parties : la présentation des résultats
sommaires de l’entreprise ensuite, une présentation de l’analyse de la situation, soit
l’analyse de l’environnement interne et externe et pour terminer, la présentation d’une
piste de solution.
PROVIGO LE MARCHÉ
Le cas de Provigo Le marché porte sur la réflexion d’une piste de solution à la question suivante:
« Comment s’assurer que les consommateurs québécois optent pour Provigo plutôt que pour les autres chaînes d’alimentation? ».
L’analyse suivante portera donc sur trois points :
- Les résultats sommaires;
- L’analyse de la situation – FFOM pour Provigo (l’analyse de l’environnement interne et externe);
- La présentation d’une piste de solution.
- Résultats sommaires :
Existant depuis 1969, Provigo est membre du groupe Loblaws, l’un des principaux employeurs du secteur privé au Québec et un chef de file canadien dans les domaines de l’alimentation. À travers le temps, Provigo a su évoluer son offre de service en étant un important distributeur de produits pharmaceutiques et d’articles d’hygiène au Canada.[1] De plus, l’organisation a maintenu sa réputation en misant sur le service à la clientèle et en gardant un objectif précis : « être les meilleurs en matière d’alimentation, de santé et de beauté, pour aider les Canadiens à profiter pleinement de la vie MD[2]. » et ce, offrant des aliments sains et abordables. Cependant contré à une concurrence plus féroce et des avancés technologique rapide, Provigo doit innover constamment afin de se démarquer et assurer sa pérennité. En effet, Provigo doit continuellement être à l’avant-garde de tout changement et ce, tout retournant aux sources : la bannière Provigo a été conçue pour en être une de proximité[3].
- Analyse FFOM pour Provigo
Environnement interne |
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Environnement externe |
Analyse des consommateurs - Les québécois recherche le meilleur coût en comparant davantage les produits [8](menace) - Les québécois désire des produit locaux, responsable et frais[10](menace/opportunité) Analyse du secteur Analyse de la concurrence |
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