Les aliments AGS

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La déduction pour petite entreprise sera entièrement utilisé pas AGS puisqu’ils seront des sociétés liés

Analyse financière :

- La valeur de l’achat incluant la valeur actualisée est de 490107,22$

- on a juste 1300000 heures machines disponibles, ce qui veut dire qu'on ne peut produire la quantité prévues, on doit produire pour 1775000 heures –machines

- la MCV de l’agneau est 1.5 du bison est 4.75 alors que de la dinde est 0.75, il est plus rentable de produire en premier le bison l’agneau et la dinde

- on ne peut faire que 60000 quantités de dinde par contrainte des heures machines

- on peut avoir droit à une économie d’import pour les améliorations de l’usine

- le TRI est de 19%, il est plus élevé que le rendement minium de 10%

- le projet est rentable

- on ne peut satisfaire à la demande de 150000kg pour l’entreprise AGS

Conclusion : l’achat des actions de l’usine se verre intéressant parce que VMO a une clientèle établie et fidèle ainsi que du personnel formé, cependant l’usine a été construite en 1947, la dernière inspection de salubrité date de 2 ans, l’équipement doit être entretenu, la moindre non comité a l’ACIA pourra nuire la productivité.

L’achat de l’usine de Dauphin et achat équipement :

Analyse quantitative :

Avantage :

- L’équipement est d’une garantie de 5 ans

- L’installation est conforme l’agence canadienne d’inspection des aliments ce qui est une force de l’entreprise

- Une grande capacité de heures-machines ce qui va permettre de suivre la croissance (objectif stratégique)

Inconvénients :

- Un investissement important pour l’achat du bâtiment et du terrain

- Les modalités d’opération peuvent ne pas être familières à tous les travailleurs

- La nécessité de faire appel à une agence de recrutement pour embaucher le personnel

- La distance qui sépare l’usine du siège social

Analyse financière :

- La valeur actualisée est de 312 694$, le projet est rentable

- Le nombre d’heures machines nous permet de répondre a la demande et on a une sur capacité de 225000heures machines qu’on peut utiliser pour la croissance futur

- Le bénéfice net passe de 407671$ à 806812$ à cause des frais fixes de la première année.

Conclusion : l’achat d’une usine et ses bâtiments nous permet de se conformer aux normes d’ACIA surtout que les équipements seront installés selon cette norme, par contre la distance de l’usine par rapport au siège social pourra influencer sur le fonctionnement surtout que M. Dany préfère être sur terrain pour gérer les nouveaux investissements.

- Projet d’états financiers

Stock :

Les stocks aux états financiers doivent apparaitre au même chiffre que les le grand livre et la liste détaillée, le compte redressement ne doit pas figurer, il faut faire un inventaire physique du stock pour l’ajuster.

Chiffres d’affaires :

L’entreprise AGS a comptabilisé les produits de contrats de service avec des petites épiceries

Selon la norme établie, les critères sont :

- L’exécution doit être considérer lorsque la mesure de la contrepartie est raisonnablement sur : le service conseil est entièrement fournis, il représente la moitié du contrat

- Le recouvrement final est raisonnablement sur : les contrats ont été payé d’avance

L’exécution est achevée :

- Il y’ a une preuve convaincantes d’un accord écrit : le contrat avec les petites épiceries

- Les services ont été rendus : juste le service conseil a été rendu, il représente 50% du montant

- Le prix est déterminé : le prix par contrat est 50000$

De plus, l’entreprise d’AGS a une clause d’annulation de contrat avant que les services soient entièrement fournis, l’entreprise confirme que les services ont été rendus, choses qu’on ne peut évaluer .Sachant aussi que les services rendus ne représentent que la moitié du contrat, dans ce cas, on ne doit pas comptabiliser tous le montant comme produits.

Donc, l’entreprise AGS doit comptabiliser la moitié des 4 contrats, pour l’autre moitié, elle sera constatée à la fin du contrat de 2 ans, ou l’exécution est achevée

Il y’ aura une diminution de produits de : 4*25000=100000$, ce qui diminue le bénéfice net et les BNR

Charge retraite :

Selon la norme, il faut :

- Cout des services rendus de la période : 200000$

- Les intérêts net= les intérêts sur l’actif du régime – les intérêts sur l’obligation : 4000-27500=(23500)

- Les écarts entre le rendement prévu du régime et l’actif réel et l’écart entre la valeur actualisé des obligations et sa valeur réelle : 6000 : actif du régime : va au AERG, 7500 va au AERG

- Une obligation du montant de 1025000$

Donc, il faut ajouter un montant d’obligation dans le bilan au passif de 1025000$ et ajouter un montant de charge d’intérêt au résultat de 23500$ et un écart de 13500$ aux autres éléments du résultat global

Si l’entreprise AGS envisage un changement de norme, il n’y aura aucun impact puisque les normes NCECF et IFRS sont harmonisés pour les prestations définis

Opérations entre parties liées :

Pour les opérations entre