Le leadership

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témoin des commentaires de mon ancien patron face à un employé qui anticipait, qui donnait de bonnes idées. Ce dernier avait du mal à digérer que son employé avait de meilleurs arguments que lui. Donc, cette mauvaise expérience me revient toujours à l’idée et me freine dans ma façon d’agir dans mon quotidien.

Donc cette semaine un employé a fait une demande à ma nouvelle boss et dont j’étais en cc, Je sais bien que cette dernière n’avait pas l’information et cela lui prendrait du temps pour l’avoir. J’ai agi avec tact et diplomatie. Je suis allée la voir en lui disant que je possédais cette information et je n’ai pas osé la transmettre à l’employé. Elle m’a demandé pourquoi? Et je lui ai dit parce que la demande a été adressée à elle et par respect de la hiérarchie je préfère lui donner l’info pour qu’elle puisse la transmettre à l’employé concerné.

Elle était très contente, et m’a remercié de mon initiative de venir la voir avec l’information qui lui prendrait des heures à trouver.

REFLEXION

Les actions les plus difficiles cette semaine ont été de convaincre ma patronne que j’ai de la connaissance sur certains sujets et que je sois capable de réaliser certains dossiers. Le plus souvent, les gestionnaires ont le souci du travail bien fait, ils ont du mal à faire confiance à leurs employés pour leur déléguer des taches. Ce n’est pas dans une conversation qu’un employé va convaincre son gestionnaire, mais plutôt dans les faits. Donc il faut d’abord bien faire les tâches qui nous sont confiées avant de demander pour des nouvelles. Nous devons savoir comment nous vendre face à nos gestionnaires.

J’ai observé la surprise de ma boss, quand j’ai commencé à parler de mes expériences passées au cours de ma rencontre, le plus souvent je n’aime pas beaucoup élaborer sur ma vie passée pour ne pas réveiller la nostalgie en moi, ou bien pour ne pas créer de barrière. De temps en temps, Je peux glisser un conseil en tant qu’ancien gestionnaire si c’est demandé.

LEÇONS

J’ai déduit qu’il ne faut pas s’imposer des limites par peur de ne pas être jugée par les autres. J’ai de la capacité pour être un bon leader, je prends des initiatives à chaque jour dans ma vie personnelle et je suis capable de faire autant dans mon milieu de travail. J’ai réussi à changer la vision de ma boss cette semaine, de ne pas avoir peur de déléguer à un employé qui a les connaissances d’exécuter une tâche donnée tant que celle-ci ne représente pas un enjeu majeur pour la compagnie.

ACTIONS

J’ai décidé de me faire plus confiance, de me débarrasser de la peur d’être jugée, de faire part de mes idées quand la situation se présente. De continuer à foncer.

Il n’est pas toujours facile de sortir de notre zone de confort. Le plus souvent nous avons peur de l’échec. Toutefois, si nous ne prenons aucune initiative, et n’accomplissons rien de nouveau alors, rien ne changera !

L’initiative est considérée comme le pilier d’un leader. Plus on prend des décisions, plus on développe son caractère de leadership. Il faut apprendre à se dépasser, faire preuve de courage pour vaincre notre peur.