Lafarge, entreprise privée à but lucratif.

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500 dans les autres pays européens et environ 22 500 personnes hors d’Europe.

- Champ d’action : Premier groupe mondial de construction et de concessions.

- Ressources :

 Humaines : 9 000 personnes embauchées en 2005, 11 000 personnes embauchées en 2006. Mais aussi 142 500 collaborateurs dans le monde, dont plus de 84 000 en France, 35 500 en Europe et 22 500 hors d’Europe.

 Financières : Vinci génère un chiffre d’affaires de 26 milliards d’euros en 2006, soit 66% en France, 26% en Europe, l’Amérique du Nord représente 3% et le reste du monde 5% de l’activité.

 Matérielles : 260 000 chantiers ont été réalisés en 2006 dans 75 pays par 2 500 entreprises

- Métiers : énergies (1, 5%), construction (41%), immobilier (2%), concession (16%), routes (27%).

- Finalité : Vinci souhaite garder sa position de leader en réalisant toujours plus de profit.

5. Vinci ne possède pas assez de main d’oeuvre. Ce manque cause des retards sur les chantiers (ex: Center Park). Ils sont obligés de recruter une main d’oeuvre étrangères (ex : Pays Bas). Le groupe doit également faire face à de nombreux départ en retraite. L’entreprise doit faire face à la hausse de son activité et souffre également de la mauvaise image du bâtiment.

6. l’entreprise a investi dans une campagne de recrutement. Elle installe des affiches de recrutement comportant ses coordonnées, devant chaque entrée de ses chantiers. En 2006, Vinci a créé un bac professionnel à Montigny-lès-Metz, en partenariat avec l’éducation nationale. Ainsi, elle fournit les stages et assure l’emploi à la sortie aux jeunes lycéens. Le groupe a notamment réalisé une campagne nationale de publicité. Le directeur général, Xavier Huillard, a signé un manifeste avec plusieurs engagements tels que des embauches uniquement sur CDI et l’assurance que chaque salarié bénéficiera dans les deux ans d’un projet personnalisé de formation. Vinci promet aussi l’équivalent d’un 14e mois en intéressement et en participation.

7. Les salariés de Vinci ont eu l’occasion d’acheter des titres. Depuis cinq ans, l’évolution du cours de l’action a évolué de +28% par an entre 2002 et 2006, les salariés ont donc pu profiter de cette évolution positive. A la fin 2006, le porte feuille moyen était de 12 000€ pour les ouvriers, 17 000€ pour les agents de maîtrise et 57 000€ pour les cadres.