Exposé de la performance des institutions à caractère social

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Les fondations (FMVI/FMV , Les associations..

c. Les structures d’accueil et de prévoyance sociale au Maroc :

Maison des jeunes , Maison des personnes agées ,Maison des orphelins..

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- Définition de Management

Le management est la mise en œuvre des moyens humains et matériels d’une institution pour atteindre ses objectives.

* Le management selon Foyol est:

1.Prévoir, l’avenir pour pouvoir le préparer par un programme d’action.

2.Organiser, construire une structure avec une définition claire des responsabilités et l’unité de commandement.

3.planifier, assurer le fonctionnement de l’organisation.

4.Coordonner tous les actes de l’institution à caractère social.

5.Contrôler, par le suivi et l’évaluation qualitatif et quantitatif des résultats atteints.

2- La différence générale entre le mangement d’entreprise et le mangement d’institution à caractère social :

Le management d’une institution à caractère social ne ressemble pas tout à fait à celui d’une entreprise.

- POINTS COMMUNS :

- la gestion des ressources humaines ;

- la mise en place des règles et procédures ;

- la gestion des projets ;

- Planification stratégique ;

- la gestion financière.

- LES SPECIFICITES :

le Management d’une institution à caractère social doit s’accommoder d’un environnement complexe composé:

- d’une multiplicité d’acteurs et d’institutions, d’horizons et de nature très différentes,

- de territoires et de compétences variées.

- Diriger une institution à caractère social :

Diriger un établissement social, manager une organisation associative, gouverner des entreprises associatives, ne peut plus se concevoir sans les dimensions

-> Politiques;

-> Administratives;

-> Techniques ;

-> Ethico-professionnelles.

Au niveau politique par l’application d’une politique qui répond aux besoins de la population, administratives cela par le rapprochement de l’administration au citoyen, et cela par la décentralisation et la déconcentration, tout cela est besoins des techniques de travail social et de management que nous avons cités, prévoir, organiser, planifier, coordonner, et contrôler, et par le respect de l’éthico-professionnelle qui est la combinaison entre la déontologie du travail social et le statut juridique des travailleurs sociaux.

- La différence entre management et gouvernance :

Gouvernance

Management

La Gouvernance fait référence à la vision et à l’orientation d’une organisation. Dans la plupart des organisations, qu’elles soient publiques ou privées, à but lucratif ou non, la gouvernance est assurée par un Conseil d’Administration. Ce groupe de personnes, répondant auprès des actionnaires et/ou propriétaires, supervise l’organisation en s’assurant qu’elle remplit sa mission, qu’elle respecte ses valeurs et qu’elle reste viable à long terme. D’une part, la Gouvernance concerne la relation entre les membres du CA et la Direction ou la Coordination de l’organisation, et d'autre part, la Direction/Coordination de l'Organisation et ses parties prenantes comme les employés, les clients, les partenaires, les collaborateurs, les organismes de régulation et de normalisation, les bailleurs de fonds et l’Etat avec ses composantes aux différents niveaux (par exemple municipales, provinciales et fédérales).

Le Management est l’application quotidienne de la vision et des orientations grâce à des pratiques de gestion qui sont du ressort de la Direction/Coordination. Elles touchent à la planification, l’organisation, la gestion des activités, la définition et la mise en œuvre de stratégies, de processus, de méthodes et de mécanismes visant à gérer le travail de terrain. Le Management, c’ est aussi la capacité à équilibrer les actions et les projets entrepris avec les ressources disponibles (humaines, matérielles et financières).

Donc il n’ya pas une grande différence entre le Management et la gouvernance, Alors il y a une complémentarité entre management et gouvernance .

- On ne peut pas manager sans l’application d’une bonne gouvernance.

- Et on ne peut pas appliquer et pratiquer la gouvernance sans le bon management

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- La différence entre les performances d’entreprises et les performances d’une Institution à caractère social :

Au

niveau

Performances d’Entreprise

Performance d’une

Institution à caractère social

Finalités

financière

Sociale et individuel

Evaluation

- Le chiffre d’affaire

-