CAS NUMERIPERF

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QUESTION 4 : Montrez que la prise de décision de Marie-Louise concernant le recrutement de Jérôme illustre bien un comportement fondé sur la rationalité limitée. – sur 3 points

La rationalité limitée est une théorie qui montre que le décideur, compte tenu de ses limites physiques et intellectuelles, ne peut pas envisager toutes les solutions. Donc, sa rationalité est limitée

Dans le cas de Marie-Louise, paniquée à l’idée de voir la rentabilité de son entreprise se dégrader, elle a décidé sans aucunes consultations auprès de son associé de créer un département ainsi que d’engager Jérôme qui n’a aucune qualification pour être chef de département.

Le fait d’avoir pris ces décisions seule, cela illustre bien un comportement fondé sur la rationalité limitée ainsi qu’une contrainte d’informations et de raisonnement.

IDENTIFIACATION DU PROBLEME DE MANAGEMENT ET PROPOSITION DE SOLUTIONS

QUESTION 5 : Identifiez les principaux problèmes de management induits par les modalités de la gouvernance de cette entreprise en général et de son processus de décision en particulier. – sur 3 points

Les principaux problèmes de management induits par les modalités de la gouvernance de cette entreprise en général et de son processus de décision en particulier sont dans un premier temps le fait que Marie-Louise prenne des décisions seule sans la concertation de son associé Jean-Charles, ensuite nous pouvons constater un manque de communication dans cette entreprise, et enfin, Marie-Louise à peur de voir la rentabilité de son entreprise de se dégrader donc le budget.

QUESTION 6 : Proposez des solutions qui peuvent être mises en place pour résoudre ce problème de management. – sur 3 points

Pour résoudre ces problèmes de management de cette entreprise il y a plusieurs solutions.

Pour commencer, Marie-Louise peut impliquer ses salariés dans l’entreprise dans un projet ou autre. Ensuite, elle peut instaurer des réunions chaque semaine pour connaître l’évolution de son entreprise, puis elle peut aussi communiquer avec ses associés pour toutes prises de décisions. Et enfin, il faut bien répartir le travail pour que l’entreprise est une bonne organisation de travail.

Si ces solutions sont respectées, ce sera positif pour l’entreprise et cela donnera aux salariés un sens à leur travail.