ADM 1002 Travail noté 1, la gestion SEMCO
Par Stella0400 • 30 Novembre 2018 • 803 Mots (4 Pages) • 630 Vues
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[...] l’entreprise encourage les employés à changer périodiquement d’activité, de fonction ou d’unité d’affaires.[12]
Quant au modèle de gestion participatif, il est porté sur la participation d’un groupe, de membres à pouvoir égales, à des prises de décisions de façon démocratique. En harmonie avec ce modèle de gestion, la SEMCO utilise des groupes pour toutes ses prises de décisions, que celles-ci soient importantes ou non, par exemple qu’il soit question de l’acquisition d’un bâtiment ou encore de l’embauche d’un employé. De plus, l’entreprise a établi une hiérarchie en groupe, comme le suggère le modèle de gestion participatif, mais au lieu de la pyramide habituelle, elle en a fait une version « aplatie », divisée en quatre groupes catégorisant les types d’employés.
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Question 3
Le capitalisme industriel est caractérisé par une productivité maximale de façon à réduire les coûts de production et augmenter le profit pour enrichir les actionnaires. Cette méthode de management est encore utilisée aujourd’hui par plusieurs entreprises, mais totalement mise de côté par la SEMCO. En effet, chez la SEMCO, ce sont les employés « qui décident comment distribuer le profit »[13], « cette possibilité les incite à mieux effecteur [sic] leur travail. »[14]
Quant au capitalisme financier, il désigne « l’ensemble d’activités spéculatives entre agents qui vise à maximiser les gains dans le délai le plus court possible »[15]. Contrairement aux principes associés au capitalisme financier, dès 1980, la SEMCO a débuté la diversification de ses activités avec des investissements à long terme. Elle a acquis plusieurs sociétés et aujourd’hui, la création de partenariats, forme une partie intégrante de son modèle[16]. Grâce à ce modèle d’investissement et à ses acquisitions, l’entreprise a su se sortir de la crise économique et est aujourd’hui un leader dans plusieurs domaines.
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