Google, Apple, Facebook, Amazon : 10 choses à savoir sur les Gafa

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Emmené par les valorisations stratosphériques(同温层的，平流层的) d’Apple et Google, le secteur des technologies pèse(称，重量) 19 % de l’indice S&P 500 regroupant les 500 premières valorisations sur les bourses américaines. Contre 16 % pour le secteur financier. Il y a dix ans, la ‘tech’ ne représentait que 11 % de cet indice. Les stars du secteur s’appelaient alors IBM et Microsoft.

APPLE 781 Md$

GOOGLE 400 Md$

FACEBOOK 265 Md$

AMAZON 254 Md$

Entreprise

Créer

CA (million)

Valeur(milliard)

Collaborateur

Whatsapp

2009

19

22

50

Peugenot

1896

54

11

180

5) Positions dominantes

Chacun dans son secteur, les Gafa dominent outrageusement(过度的) leur marché, les mettant en position préférentielle sur les nouveaux marchés que crée la transformation numérique (Internet des objets, robotique, voitures autonomes, drones…). Google contrôle 90 % de la recherche dans le monde. Apple 45 % du trafic Web issu des smartphones. Facebook 75 % des pages vues sur les réseaux sociaux aux Etats-Unis.

6) Volonté d’hégémonie(领导权)

Selon FaberNovel, chacun des 4 Gafa est positionné, via des offres, des rachats ou des partenariats, sur les 7 industries clefs de la transformation numérique : les télécoms et l’IT, la santé, la distribution, les énergies, les média et le divertissement, la finance ainsi que le voyage et les loisirs.

[pic 2]

Twitch(Facebook)

7) Optimisation fiscale à l’échelle industrielle

Selon une étude de Greenwich, les Gafa plus Microsoft ont payé en France 37,5 millions d’euros d’impôt sur les sociétés pour l’exercice 2011. Pour un chiffre d’affaires cumulé(应计) estimé à 8,1 milliards d’euros. Greenwich estime donc que, via différentes techniques d’optimisation fiscale, ces 5 acteurs payent en moyenne 22 fois moins d’impôt que ce qu’ils devraient normalement débourser(支付). Manque à gagner pour l’Etat français : quelque 800 millions d’euros sur cette seule année.

8) Ascension(提升) turbo

Chacun des Gafa a réussi des percées décisives sur son ou ses marchés. Google a ainsi pris le contrôle du marché des navigateurs en l’espace de 4 ans. En 2008, Internet Explorer totalisait 60 % de parts de marché. 4 ans plus tard, il était dépassé par Chrome. En 2010, Apple vendait 3 millions d’iPad en 80 jours… 10 fois plus que ce qu’avait fait Microsoft avec les tablettes Windows XP sur toute l’année 2001. En 10 ans, Facebook s’est adjugé 16 % du temps passé online (chez les internautes américains).

9) 7 milliards de consommateurs

Pour FaberNovel, les Gafa ne réfléchissent jamais en termes de géographie ou de culture. « Chaque humain connecté est un client potentiel et chaque humain non connecté devrait l’être », écrit le cabinet de conseil. Cet axiome explique les initiatives de Google (le projet Loon) ou de Facebook (projet Internet.org) pour relier les populations du monde entier à Internet.

10) Investir dans la « user experience » et les start-up

S’ils thésaurisent une bonne partie de leurs profits dans les paradis fiscaux, les Gafa investissent aussi lourdement dans l’expérience utilisateur. Amazon y engloutit pas moins de 80 % de son flux de trésorerie opérationnel (d’où ses profits riquiqui). Google et Facebook affichent des taux supérieurs à 30 % en la matière. Comme le montrent les récents rachats de Nest, Oculus, Beats, WhatsApp ou Instagram, les Gafa n’hésitent pas davantage à aligner les milliards pour s’offrir des start-up prometteuses complétant leur portefeuille d’offres. Entre janvier 2012 et octobre 2014, les Gafa ont aligné près de 45 Md$ pour réaliser des investissements ou faire des emplettes. Soit un tiers de l’activité totale aux Etats-Unis !

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