CAS SPHÈRE BTS AG MANAGEMENT
Par Raze • 2 Avril 2018 • 807 Mots (4 Pages) • 562 Vues
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Le groupe a évolué rapidement en termes de taille et la structure s’est « étoffée » progressivement, multipliant parfois les niveaux hiérarchiques.
Les ventes en B to B se sont développées, les collectivités locales présentent un fort potentiel de croissance et les produits proposés se sont donc diversifiés.
QUESTION 5
Les problèmes de management que rencontre l’entreprise Sphère sont des problèmes de recrutement.
Les objectifs du groupe ne sont pas toujours intégrés par les responsables de fonction qui ont pourtant été recrutés pour leurs larges compétences professionnelles et le recrutement d’individualistes sans aucun esprit d’équipe.
QUESTION 6
La sélection est réalisée avec diverses méthodes, et revêt un caractère onéreux :
— les tests psychotechniques comprennent les tests d’aptitude physique (habileté manuelle), des tests d’aptitude intellectuelle (intelligence, imagination) et les tests de personnalité (test de l’arbre de
Rorschach). Ces examens affinent le jugement porté sur le candidat et sur son aptitude à pourvoir le poste ;
— les entretiens sont très utilisés et recouvrent des réalités diverses : interview organisée, discussion à bâtons rompus... ;
— les essais professionnels mettent les candidats en situation professionnelle immédiate pour tester leurs connaissances. Ils ne s’appliquent pas aux postes d’encadrement ;
— d’autres méthodes plus subjectives sont également utilisées : la graphologie, l’astrologie, la psychomorphologie.
QUESTION 7
L’entreprise vise une production 100% végétale ou recyclée d’ici 2020.
Rester le leader du marché européen des emballages ménagers en plaçant le client au
coeur de ses préoccupations et en lui proposant des produits et des services toujours plus innovants.
Garder cette politique d’innovation constante de ses produits tant pour améliorer leurs performances techniques et environnementales que pour répondre aux besoins spécifiques de ses clients.
À l’image de la mise au point du Coulissac le premier sac à déchets à liens coulissants.
Ainsi qu’une présence dans les pays émergents afin de gagner des parts de marché.
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