Synthèse documentaire sur la création d'une crèche

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C’est ainsi qu’apparaissent différents services et structures apportant aux parents des solutions alternatives (crèches publiques, crèches privées, assistantes maternelles, garde à domicile, garde par les grands-parents). Le manque de place est tellement important (environ 250 000 enfants âgés de moins de 3 ans n’auraient pas de solutions adaptées à leurs besoins) que le marché est très solide et dégage un fort potentiel de développement, notamment pour les crèches d’entreprises qui privilégient la proximité pour les salariés-parents. On recense une vingtaine de crèches dans le 9ème arrondissement de Lyon, une concurrence ainsi largement surmontable de par une demande très forte et un secteur très dynamique.

- Positionnement, objectifs commerciaux et moyens à mettre en œuvre

Nous souhaitons distinguer la crèche d’entreprise du campus René Cassin des structures concurrentes sur différents points :

- Créer une structure « bilingue », dans le but d’initier les enfants aux langues étrangères. En effet, avant 5 ans, le cerveau d’un enfant assimile plus facilement de nouvelles connaissances. Il perçoit et reprend plus facilement les sons et accents, ce qui permet un apprentissage presque identique à l’apprentissage de sa langue maternelle.

- Mettre en place un service de transport afin de soulager les parents qui utilisent les transports en commun et qui ne souhaitent pas transporter leur enfant aux heures de pointe au milieu de la foule.

- Mettre en place une « cantine bio » pour garantir aux parents le meilleur pour leur enfant en termes de santé et de développement.

- Caractéristiques de l’échantillon

Lors de cette phase qualitative, nous allons interviewer différents profils afin de nous assurer de la faisabilité du projet :

- Des salariés-parents de jeunes enfants afin de recueillir leur avis sur le projet, mais également leurs besoins en tant que parents.

- La directrice du GIE du campus afin de s’assurer que le projet puisse s’inscrire dans l’environnement d’une université ainsi que pour avoir plus d’informations sur une éventuelle ouverture aux entreprises voisines et sur le lieu d’implantation de la crèche.

- M. N , directeur commercial de réseau de crèches « La Maison Bleue », afin de recueillir son expérience dans le domaine de la petite enfance.

- La mairie du 9ème arrondissement et visiter plusieurs structures de crèches existantes.

- Un fabricant de matériel destiné à la petite enfance pour se familiariser avec toutes les réglementations en vigueur.