Valorisation du potentiel de l'équipe
Par Junecooper • 23 Juin 2018 • 620 Mots (3 Pages) • 565 Vues
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II/ Le cadre légal de la formation
Toute les entreprises de plus de 10 salariés doivent consacrer 1,6% de leur masse salariale a la formation, il existe différents systèmes pour se former :
- CIF (Congé individuel de formation)
- VAE (Validation des Acquis de l’Expertise)
- CPF : Compte Personnel de Formation
- Bilan de comptabilité
CIF : Les salarié qui demande une reconversion ou qui souhaite obtenir une formation en dehors de leurs temps de travail peuvent demander un CIF. L’organisme déclaré par l’entreprise pourras financer 80 à 100% de votre formation.
VAE : Chaque salarié peut obtenir un diplôme un titre ou un certificat reconnu pas l’état grâce à la VAE. Il est possible de demander à votre employé un congé pour passer le test de VAE (24h) qu’il ne peut vous refuser.
CPF : Depuis le 1 janvier 2017 les salariés et les demandeurs d’emploi de plus de 16 ans (15ans pour les apprentie) on obligatoirement un CPF. Ce compte permet de se former durant son activité professionnelle et contrairement à l’ancien dispositif le nombres d’heures accumulé sera garder même en cas de changement d’entreprise.
Bilan de comptabilité : Chaque salarié qui décide de faire un point sur ces compétence pro ou qui souhaite évoluer peut demander un Blain de compétence, il est réalisé par un spécialiste sur plusieurs semaines et donne lieu à un bilan détailler, il est possible d’utiliser don CPF pour financer son bilan de compétence
Plan de formation
Le plan de formation il est élaboré par le service RH de l’entreprise, c’est l’entreprise qui choisit librement le contenu et la liste des bénéficiaires de la formation. Les formations son proposé par les représentant du personnelle, chaque salarie peut demander à bénéficier d’une formation c’est l’employeur qui l’accepteras ou non.
III/ Technique de stimulation et de motivation
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