DPP DECESF, la fête de la soupe

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Dans un premier temps, j’exposerai une intervention sociale d’intérêt collectif (ISIC) en rapport de stage, dont le sujet traite d’une participation d’un évènement culinaire de la ville de Mâcon : « la faite de la soupe ». Puis, en note d’analyse, je me consacrerai à l’accompagnement réalisé en faveur de Monsieur T, jeune retraité, dans le cadre d’une intervention sociale d’aide à la personne (ISAP)

Première partie : INTERVENTION SOCIALE D’INTERET COLLECTIF

- Présentation de l’institution

- Les Comités Locaux pour le Logement Autonome des Jeunes

Les premiers comités locaux pour le logement autonome des jeunes (CLLAJ) ont été créés dans les années 1980, et c’est en 1990 que le statut de structure autonome est établi grâce à la circulaire n°383 du 29 juin 1990.

Cette circulaire interministérielle du 29 juin 1990 permet aux CLLAJ d’être chargés d’actions en direction des jeunes avec comme missions principales :

- Accueillir, Informer, Accompagner les jeunes sur les conditions d’accès à un logement autonome et leur apprendre leurs droits.

- Offrir aux jeunes des services techniques tels que l’organisation d’une bourse au logement, le prêt de matériel et d’outils nécessaires à une première installation, le système de sous-location et des prêts d’installation (pour le paiement de la caution, de premier loyer, …).

- Promouvoir le logement des jeunes, et susciter le partenariat local afin de faire de la problématique un enjeu pour le territoire.

- Etre apte à répondre aux besoins non couverts sur le territoire.

- Proposer une solution logement adaptée aux jeunes, quelle que soit leur situation :

- Soit en lien avec les partenaires (bailleurs sociaux, privés, hébergement, logement temporaire…) ;

- Soit en direct, associée à un accompagnement adapté (sous-location, sous-colocation, hébergement temporaire…).

Pour répondre à ses missions, chaque CLLAJ met en place des outils (communs ou spécifiques) :

- La mission d'Accueil, d’Informer et d’Orienter (AIO) est remplie par des permanences où les conseillères en économie sociale et familiale reçoivent les jeunes en entretiens individuels et formalisent des diagnostics habitat.

- La mission d' « AIO » est aussi assurée avec l'organisation d'ateliers collectifs d'informations sur une recherche, un accès et un maintien dans un logement.

- L'aide spécifique aux jeunes est symbolisée par des appuis financiers lorsque ceux-ci s'avèrent cruciaux (Loca Pass, FAJ, FSL...), par un suivi des jeunes au moment d'un accès ou pour un maintien dans un logement (mesures d'accompagnement social lié au logement).

- Le développement du partenariat local passe par une participation à différentes instances posant des cadres de réflexion autour de problématiques spécifiques telles que les politiques d'habitat, les politiques d'insertion et les politiques jeunes : PDALPD, Observatoire de la demande sociale, conférence communale, CLH, CLI...

- Le Comité Local pour le Logement Autonome des Jeunes à Mâcon

- Historique

Le CLLAL de Mâcon est le seul en Bourgogne. Il existe depuis 1985, d’abord en tant que service logement de la mission locale puis en tant que CLLAJ suite à la circulaire de 1990. Il a déménagé des locaux de la mission locale pour s’installer dans ceux de l’association LEPONT (CHRS) qui en assurait sa gestion. L’association est régit selon la loi 1901 des associations à but non lucratif. Le CLLAJ a pris son indépendance en 2011, suite à une demande croissante de personnes de moins de 30 ans. Le nombre de jeunes reçu a doublé entre 2010 et 2011 (132 jeunes en 2010 à 282 jeunes en 2011). De plus une confusion des publics entre les structures devenait un réel problème. Une démarche de communication a été établie suite à l’indépendance pour rétablir une image fortement stigmatisée due à l’histoire entre les deux associations. Le public en situation d’urgence faisait appel au CLLAJ en tant que hébergement d’urgence en dernière solution, or ce public-là ne relevait pas des missions du CLLAJ…

Entre 2011 et en 2014, le CLLAJ a fait face à une forte augmentation du nombre de jeunes reçus. En 2011, le rapport d’activité avait comptabilisé 282 jeunes contre 677 en 2014 soit une multiplication par 2.5 du nombre de dossiers en 3 ans. Le CLLAJ reçoit des jeunes dont les projets et les besoins sont de plus en plus diversifiés. En 2015, le nombre de personnes reçues se stabilise autour de 700.

L’association est agréée par l’Etat, affiliée à l’Union Nationale des CLLAJ qui regroupe aujourd’hui près de 114 CLLAJ en France. Côté région, le CLLAJ de Mâcon est également affilié à l’union régionale des CLLAJ de Rhône Alpes.

- L’Equipe du CLLAJ

L’association est gérée par un Conseil d’administration et un Bureau dirigé par une Présidente. Au sein du CLLAJ, l’équipe des salariés se compose de quatre conseillères en économie sociale familiale dont une est responsable d’équipe, une responsable chargée de projets de formation CESF et 2 conseillères CESF. Un agent technique et un agent de gestion administrative complètent l'effectif.

Les partenaires financiers du CLLAJ sont la CAMVAL (Communauté d’Agglomération du Mâconnais - Val de Saône), la CAF de Saône et Loire, le Conseil Départemental 71, l’État, l’Action Logement et le Conseil Régional de Bourgogne. La CAMVAL est une structure intercommunale Française qui regroupe 26 communes du département de la Saône-et-Loire ainsi que quelques communes extra-régionales (AIN). La CAMVAL est responsable de la vie Mâconnaise en général (chargée du conservatoire, école de musique, centre nautique…), les questions relatives à la vie estudiantine font partie de ses préoccupations ainsi que le logement des jeunes. Elle est l'élément financier principal de l’association.

- Public Du CLLAJ

Le CLLAJ a pour but de favoriser l’accès au logement des jeunes de 18 à 30 ans et de les aider dans leurs démarches administratives afin de favoriser leur autonomie. L’association