Chapitre 1 : les bénéfices de l'échange

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Le temps de Robinson (ou Vendredi) n’étant pas illimité, la production d’un bien se fait au détriment de celle de l’autre

- Pour produire 10 unités de blé, Robinson doit renoncer à 5 unités de poisson.

- Aussi, pour produire 1 unité de blé, il doit renoncer à 5/10 = 0,5 unités de poisson (inversement pour 1 unité de poisson, il doit renoncer à 2 unités de blé)

- De même, pour produire 4 unités de blé, Vendredi doit renoncer à 4 unités de poisson

- Aussi, pour produire 1 unité de blé, il doit renoncer à 4/4 = 1 unité de poisson (inversement pour 1 unité de poisson, il doit renoncer à 1 unité de blé)

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Blé

Poisson

Robinson

0,5

2

Vendredi

1

1

Note : Le coût d’opportunité de produire une unité de blé est exprimé en unités de poisson et le coût d’opportunité de produire une unité de poisson est exprimé en unités de blé

- En raisonnant avec le coût d’opportunité, on voit apparaître des avantages comparatifs : cela coûte plus cher à Robinson de produire du poisson qu’à Vendredi et cela coûte plus cher à Vendredi de produire du blé qu’à Robinson[pic 16][pic 17]

- Dans notre exemple, Robinson a intérêt à se spécialiser dans la production de blé (là où il a un avantage comparatif) et Vendredi dans celle de poisson

- Cette spécialisation permet d’augmenter la production totale de blé et de poisson, et grâce à l’échange les 2 agents se partagent les bénéfices de cette augmentation de production

Illustration de ces deux points :

- Supposons que Robinson consacre 72 minutes à la production de blé (spécialisation partielle dans le blé) et 48 minutes à la production de poisson

- Supposons également que Vendredi consacre ses deux heures à la production de poisson (spécialisation parfaite dans le poisson)

- Vendredi produit ainsi 8 unités de poisson et 0 de blé

- Au total les deux individus produisent ainsi 12 unités de blé et 12 unités de poisson (contre 10,66 unités de chaque bien en autarcie)

- Au final, les deux individus pourront consommer, par exemple (en fonction des résultats de l’échange), les quantités suivantes :

- Robinson : 7 unités de blé et 7 unités de poisson

- Vendredi : 5 unités de blé et 5 unités de poisson

Production de Robinson et Vendredi (Blé, Poisson) :

Robinson

Vendredi

Totale

Autarcie

(6,66 ; 6,66)

(4 ; 4)

(10,66 ; 10,66)

Spécialisation et échange

(12 ; 4)

(0 ; 8)

(12 ; 12)

Consommation de Robinson et Vendredi (Blé, Poisson) :

Robinson

Vendredi

Autarcie

(6,66 ; 6,66)

(4 ; 4)

Spécialisation et échange

(7 ; 7)

(5 ; 5)

[pic 18][pic 19]

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- Dans cet exemple, Robinson cède 5 unités de blé à Vendredi et reçoit 3 unités de poisson. Pourquoi cet échange est-il possible ?

- Tout simplement du fait des coûts d’opportunité différents

- Le coût d’opportunité de produire une unité de poisson pour Robinson est égal à 2 unités de blé. Produire 3 unités de poisson lui coûte ainsi 6 unités de blé. Il préfère donc échanger avec Vendredi car cela lui coûte moins cher (5 unités de blé)

- De même, le coût d’opportunité de produire une unité de blé pour Vendredi est égal à 1 unité de poisson. Produire 5 unités de blé lui coûte ainsi 5 unités de poisson. Il préfère donc échanger avec Robinson car cela lui coûte moins cher (3 unités de poisson)

En résumé, tant que le prix du blé (exprimé en unités de poisson) est compris entre ½ et 1 (et donc que le prix du poisson exprimé en unité de blé est compris entre 1 et 2) l’échange est intéressant pour les deux parties !

Un modèle avec deux individus et deux biens : conclusion :

- Par rapport à la situation en autarcie, l’échange permet d’accroître l’ensemble des possibilités de production (et donc de consommation) même lorsqu’un individu détient tous les avantages absolus

- L’échange permet à chaque individu de se spécialiser dans la production du (ou des) bien(s) pour lequel il a un avantage comparatif

- Cette spécialisation permet alors d’augmenter la production totale de blé et de poisson, et grâce à l’échange, les 2 agents se partagent les bénéfices de cette augmentation de production (augmentent leur consommation)

- Application du principe de l’avantage comparatif :

Le commerce international

- Comme pour les individus, les pays ont intérêt à commercer avec d’autres pays qui pourtant ont une productivité inférieure dans tous les biens. Ce sont les avantages du libre-échange

Exemple : l’analyse pionnière de David Ricardo :