Analyse interne ladurée

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Les Macarons Ladurée sont déclinés sous une 50aines de parfums actuellement, néanmoins ils essayent de créer de nouveaux parfums pour les nouvelles saisons. (Voir annexe)

Bien que Ladurée ne fasse aucune communication (ne marchant qu’à la notoriété, au packaging, au placement de produit et avec la notoriété des stars qui en parlent) on retrouve un site web : https://www.laduree.com/fr_fr/ et sont présents sur les réseaux sociaux (Facebook : 272 016 j’aimes, 77 125 personnes se sont rendues dans un magasin macaron et l’ont notifié sur leur Facebook, une note de 4,6/5 pour plus de 9 523 avis ; Twitter : un peu moins de 40 000 followers).

Swot :

Forces :

- Renommée, marque connue mondialement

- Très bonne réputation : rentrer dans un nouveau marché est très facile car sa réputation dépasse la marque.

- Macaron : la qualité du produit et sa texture fait de ce produit Ladurée le produit phare qui est extrêmement attractif.

- Présences de nombreux parfums avec un packaging toujours unique : offre aux clients des nouveaux parfums pour chaque nouvelle saison.

- Collaboration de la marque avec de nombreuses célébrités

- Les Macarons ladurée peuvent jouer de l’image de la gastronomie française dans le monde.

Faiblesses :

- Le prix de vente se révèle trop élevé pour vendre ailleurs que dans des capitales cosmopolites, des centres d’affaires ou touristiques.

- Un produit qui est constitué de quasiment que de sucre.

- Le fait de ne faire aucune communication peut être problématique car les gens entendent parler du produit mais ne le voient pas.

- Le fait que les produits Ladurée peuvent être critiqué d’utiliser des colorants.

- Vendu spécialement dans leurs boutiques (pour garder l’image de marque)

Opportunités :

- Une demande des produits de luxes en augmentation et vendre des produits français à l’étranger et de plus en plus demandé.

- Moins de concurrences

- Le style de vie qui change : les gens ont vraiment envie de se faire plaisir.

- Continuer l’expansion de la marque sur de nouveaux pays.

- Faire encore et encore des partenariats avec des célébrités.

- Développement de la marque avec de nombreux autres produits.

Menaces :

- Les coups des opérations qui augmentent : coup de la main d’œuvre, des matières premières …

- Les copieurs, de plus en plus de personnes s’inspirent de ce qui marche.

- Une conscience que manger sain est vraiment important

- La diversité des produits qui peut entrainer une mauvaise stratégie, peut perturber les clients.

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SWOT :

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Exemple de carte des parfums pour une saison

Le logo Ladurée marque vraiment le côté français, néanmoins sur le Packaging on ne voit pas le côté made in France ressortir il n’y a pas le drapeau français… ce qui est vraiment mis en valeur c’est la provenance de Paris. De par son esthétique, la compagnie s’ancre dans le Paris du Second empire (les feuilles de lauriers rappellent le règne de Napoléon III), le nom « Paris » en dessous est là pour faire gage de luxe : ce qui explique les prix proposés par Ladurée (le savoir-faire à la française). Ce sont ces symboles qui rappellent aux consommateurs qui vont vivre une expérience unique. Dans le film de Sofia Coppola, Marie Antoinette, placement de produit.

Le Parisianisme : nous retrouvons rapidement ce côté de Paris lorsque l’on se rend sur le site internet : nous sommes sur les champs elysées et nous avançons.

Ce n’est pas simplement le côté français qui est mis en valeur mais plus le raffinement, l’élégance lié à la parisienneté : on a une notion de terroir, redonner au savoir-faire des régions sa place et non pas à la France entière.