Société IDGCOM : Présentation générale.

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- Les français ont dépensé 57 milliards d’euros en 2014 sur Internet

- Une entreprise sur cinq utilise un site internet

- 14 185 PME répertoriées à TOURS

- Localisation :

Ne recevant peu de client dans l’agence, l’entreprise pourrait se baser au domicile du gérant. Mais pour préserver l’image de celle-ci, il est préférable d’avoir un local.

- La cible-clientèle :

Le cible restera principalement les PME n’ayant pas de service de communication interne.

Réglementation :

L’entreprise devra être enregistrée :

Au Répertoire des Métiers (RM), tenu par la Chambre des Métiers et de l’Artisanat (CMA), si l’activité est artisanale.

Au Registre du Commerce et des Sociétés (RCS) si l’activité est commerciale (sauf dans le cas du régime d’auto-entrepreneur);

Par ailleurs, dans les 3 mois suivants l’immatriculation, le chef d’entreprise devra adhérer à une caisse de retraite de salariés, et ce même s’il n’a pas de salariés.

Dépôt des fonds

L’acte de désignation des dirigeants

Coût :

- Salarié : 1 457 €. brut

- Local : 400/600€ par mois

- Matériaux : Possibilité de transférer un ordinateur d’Orléans à Tours

Nouvelle aide Embauche PME

26 janvier 2016

L'Etat met en place une nouvelle aide pour soutenir les embauches dans les PME. L'aide Embauche PME s'applique pour les contrats de travail commencés entre le 18 janvier et le 31 décembre 2016. Sont visées des embauches en CDI ou en CDD d'au moins 6 mois.

Cette aide est versée trimestriellement.

Lorsque le salarié précédemment lié à l'entreprise par un CDD concerné par l'aide Embauche PME conclut avec l'entreprise, avant le 31 décembre 2016, un CDI ou un CDD d'une durée d'au moins 6 mois, celle-ci continue à bénéficier de l'aide dans la limite du montant maximal par salarié.

La veille concurrentielle ou benchmarking peut vous guider dans la définition ou dans l’évolution de votre stratégie de communication. Il ne s’agit pas de copier ce que les autres entreprises font déjà ; l’objectif est d’apprendre des «meilleures pratiques» ou des actions qui ont bien fonctionné (ou qui ont été des échecs). Lors de la réalisation d’un benchmark, il ne faut pas se concentrer uniquement sur la concurrence directe, mais s’intéresser aussi à des entreprises de secteurs similaires, pour apprendre de leurs actions.

L’avantage du benchmarking dans le domaine de la communication, est que la grande majorité des informations peuvent se trouver facilement et sont publiques (médias, blogs, réseaux sociaux, agrégateurs de contenu, communiqués de presse en ligne, etc …). Par conséquent, le meilleur outil pour réaliser ce benchmark, est de mettre en place une veille sur internet sur l’ensemble de ces supports.

EMPLACEMENT

Un quartier en adéquation avec votre stratégie marketing

L’autre erreur à ne pas faire, c’est de se concentrer uniquement sur des données quantitatives et non sur des données qualitatives. Ce n’est pas en effet parce qu’une rue est très fréquentée par des piétons qu’elle vous apportera richesse et développement. Si vous proposez des produits/services haut-de-gamme et que vous vous installez dans une rue dont la fréquentation est majoritairement populaire, vous risquez de faire long feu…

La CCI et l’INSEE fournissent des données précises et à jour des caractéristiques socio-démographiques des différents quartiers et rues de votre ville. C’est à partir de ces données que vous sélectionnerez les bons quartiers pour ouvrir votre commerce.

Observer sur le terrain

Voilà pourquoi il faut observer sur le terrain pour analyser le comportement réel des consommateurs, à différents moments de la journée, différents jours dans la semaine, différents mois dans l’année. Ce n’est qu’ainsi que vous saurez si telle ou telle rue est passante ou pas, à quel moment. C’est aussi de cette manière que vous saurez précisément de quelle direction viennent les passants, comment (à pied, en transports en commun, en voiture, en vélo).

Toujours un exemple : vous avez trouvé un local bien placé sur une rue passante, à 20 mètres à droite d’un arrêt de bus/tramway. Mais voilà : après observation sur le terrain, vous vous rendez compte que les passagers partent toujours à gauche ! Ils ne verront jamais votre vitrine !

Se renseigner sur les évolutions du quartier

Anticiper en demandant à la mairie les projets d’aménagements : s’il est prévu de changer le sens de circulation d’une rue, de la rendre piétonne, de la placer en sens unique, etc. il vaut mieux le savoir en avance. Car autant une rue qui devient piétonne peut amener des clients, autant une rue qui n’est plus accessible que dans un sens de circulation peut vite vous faire perdre du trafic !

Inversement d’autres projets peuvent à terme valoriser l’emplacement (construction d’un centre commercial, rénovation du bâti ancien, etc.). Cette étape est donc primordiale pour anticiper.

IMPLANTATION

Cohérence entre le produit et le quartier

Intéressez-vous au commerce précédent

L'étude d'implantation

(Source : APCE)

Les éléments d'information à rassembler et à analyser sont les suivants :

- Caractéristiques de l'emplacement : historique (changements d'exploitants et/ou d'activité ?), visibilité du local, situation, commodités, environnement commercial immédiat, longueur et