Etude de cas Gopro

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pouvoir analyser le produit.

Il y a d’abord la phase d’introduction. C’est lorsque le produit est présenté pour la première fois. On doit pouvoir vendre ce produit et la permettre de rester pertinent dans le marché. On doit bien choisir les informations choisies à transmettre aux consommateurs pour qu’ils désirent acquérir ce nouveau produit. Les ventes sont lentes et constantes donc en gros il n’y a pas beaucoup de revenus avec cette phase.

Il y a par après la phase de croissance. C’est la que les profits de la compagnie va augmenter du a la rapidité des ventes qui augmente. Le produit a fait sa marque et les objectifs de marketing changent pour que les caractéristiques du produit soient mises de l’avant et que la cliente reste fidèle au produit. La compagnie doit aussi trouver des moyens pour rester concurrentiel dans leur pris dus à la forte concurrence qui apparaît. On vise beaucoup sur la publicité pour contrer ces derniers.

Après, il y a la phase de maturité qui est la plus longue et qui est le point culminant des ventes. C’est le point tournant après cela les ventes descendant petit à petit donc aussi une baisse des profits. La compagnie avec la concurrence essaye de garder sa part du marché avec différentes stratégies marketing, en offrant des prix concurrentiels.

Pour la fin, il y a la phase du déclin, c’est-à-dire la fin du cycle de vie du produit. Les consommateurs recherchent autre chose. Il n’y a plus grands intérêts pour le produit en place. Il y a peu de communication marketing et l’objectif est de juste rester rentable. Mais tôt ou tard ils devront décider s’ils doivent rester sur le marché ou pas.

Ayant connu une rapide croissance dans la phase d’introduction, GoPro en date de 2014 se trouve dans la phase de maturité. Les ventes ont atteint leur maximum et commencent à descendre. Cela est dû à la concurrence sur le marché et les nouvelles technologies qui s’installent. Néanmoins la compagnie a sa marque qui est bien implantée chez les utilisateurs.

La stratégie de ‘entreprise est clairement celle communautaire. Il communique avec ;les réseaux sociaux et le web. Permets le partage d’images de ses utilisateurs.

Dans le marketing mix, l’entreprise a choisi de mettre et de garder ses prix plus élevés par rapport à ses concurrents. Cela a été choisi pour pouvoir attirer des consommateurs qui ne sont pas préoccupés par le prix, mais qui veulent en avoir pour leur argent. Les consommateurs qui sont prêts à dépenser plus pour une meilleure qualité de produit. Cette stratégie de tarification pourrait lui permettre de continuer à faire du profit dans la future.

Comme je l’ai mentionné plus haut le produit est de bonne qualité. Les stabilités de l’image et la clarté de ceux-ci sont des caractéristiques du produit qui fait qu’il est de meilleure qualité et plus performant que les produits des compétiteurs. Les produits de l’entreprise évoluent pour donner le meilleur dans le secteur.

Les produits de Gopro sont offerts dans des commerces puisque la compagnie ne possède pas de place attitrée pour vendre les produits. Il essaye d’augmenter les possibilités d’endroits pour que les consommateurs puissent acheter les produits. Les produits sont aussi vendus dans les évènements et sur internet.

« Soit un héros » est le slogan de l’entreprise. Elle a surtout été choisie par rapport à ses clientèles cibles. C’est-à-dire les jeunes sportifs qui sont amateurs de sensations fortes.

L’entreprise utilise les plateformes comme YouTube pour diffuser de la publicité. Il va aussi à des évènements pour présenter les produits. Il se doit de toujours mettre de l’avant ses produits pour pouvoir continuer d’attirer l’intérêt des clients.

Bibliographie

• RIGAL, Clément. Analyse Marketing GOPRO (2014). De Prezi. Récupéré le 21 janvier 2017 de https://prezi.com/0t27xucwne1w/analyse-marketing-gopro/

• BOBOWSKI, Kevin. HOW GOPRO IS TRANSFORMING ADVERTISING AS WE KNOW IT (2014). DE Fastcompany. Récupéré le 21 janvier 2017 de http://www.fastcompany.com/3032509/the-future-of-work/how-gopro-is-transforming-advertising-as-we-know-it

• Le saut de Félix Baumgartner dans le viseur de la GoPro (2014). D’Usine digitale. Récupérer le 21 janvier 2017 de http://www.usine-digitale.fr/article/le-saut-de-felix-baumgartner-dans-le-viseur-de-la-gopro.N237497

• 360 Fly : GoPro n’a qu’à bien se munir (2014). De My brand Friend. Récupéré le 21 janvier 2017 de http://www.mybrandfriend.com/appareil-photo-360-fly-camera-film-hd-connectee-reseaux-sociaux-avec-application-ios-et-android-societe-360-micro-fly/