ETUDE DE CAS NADINE LEBRUN
Par Raze • 31 Décembre 2017 • 1 014 Mots (5 Pages) • 496 Vues
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D’une part, en faisant appel à la théorie des deux types de facteurs de Fredick Herzberg, Arlène Campbell pourra savoir avec précision les éléments du travail qui donne le plus de satisfaction à Nadine : son salaire, et ses relations avec les autres employés. Et avec précision les éléments qui lui suscite le plus d’insatisfaction à savoir le manque d’occupation. Ainsi, Mme Campbell pourra dissocier les éléments ayant un effet positif sur le rendement de Nadine Lebrun et la satisfaction au travail des éléments ayant un effet négatif et qui rendent Mme Lebrun insatisfaite de son emploi.
De ce fait la motivation de Nadine passera par deux étapes :
-Éliminer les effets négatifs
-Chercher des éléments susceptibles de motiver Nadine en lui offrant par exemple une plus grande possibilité d’accomplissement aux employés.
D’autre part, en ce qui concerne l’amélioration du leadership d’Arlène Campbell on étudiera l’influence de la culture organisationnelle soit l’ensemble des valeurs et traits caractéristiques communs aux membres d’une organisation et le style de gestion sur la motivation du personne car un employé motivé par son superviseur est moins stressé, plus créatif, plus autonome et s’investit davantage. Mme Campbell doit apprendre à être un gestionnaire qui met en place les conditions pour que le personnel soit motivé à atteindre les objectifs. Après quoi, cela lui sera plus facile et plus gratifiant de trouver des réponses aux attentes des employés. Voilà un premier geste porteur de succès.
Cette étude sera directement menée sur le terrain sur un mois et suivra chaque semaines Mme Campbell et lui apprendre à adopter des comportements qui motiveront davantage Nadine Lebrun mais aussi la totalité de son personnel.[pic 2][pic 3]
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