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Dsr 2010, automne 2016

Par   •  5 Décembre 2017  •  2 476 Mots (10 Pages)  •  527 Vues

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Deuxiemement, La deontologie emphase sur les intentions qu’une entreprise a de vouloir traiter les autres avec dignite et respect et de traiter les hommes comme des fins en soi et non comme des moyens d’arriver a leurs fins. Dans le texte, l’entreprise ne fait part d’aucune bonne volontee car elle se sert de sa filiale afin de couper toute relation entre elle et celle-ci. Son employe n’a servi qu’atteindre le objectif premier de faire d’economiser de l’argent.

Troisiemement, il n’y a pas eu de justice sociale car aucune repartition equitable a ete fait pour les fardeaux de l’entreprise. Au contraire, comme je l’ai mentionner en haut, l’entreprise se dissasocie de sa filiale afin d’eviter les consequences de leurs actions. Leurs pratiques n’etais aucunement juste envers sa filliaile et neglige de s’impliquer avec celle-ci. Aucune information extra financiere a ete transmises envers sa filiale afin de guider celle-ci a disposer correctement des semences.

3.2 Identifiez l’externalité négative et justifiez à partir du texte. (2 points) (6 lignes max )

L’externailite negative dans ce cas si, est celui de la pollution de l’environnement. Les effets nefastes que l’utilisation des pesticides ont sur l’environnement sont grave comme dit Jean-Marc Bonmatin toxicologue : ‘’Un petit millier d’etudes scientifique concluent a la dangerosite de ces produits sur les insectes butineurs, meme employes a la dose homologue’’ (Page 2 semences toxiques). Ces insecticides sont 65000 fois plus toxiques que le DTT. Page 2 semences toxiques.

3.3 Face aux dénonciations des parties prenantes, quelle stratégie de réponse a adopté la firme Syngenta ? Justifiez à partir du texte. (2 points) (6 lignes max )

Syngenta utilise la strategie de reponse defencive. Nous pouvons le constater par la dissolution de la filliaile dont elle etai unique actionnaire. Ceci implique le refus de responsabilite car l;entreprise mere ce disassocie de sa filliaile. En faisant ceci, elle evite le probleme et finalement a ete declarer non coupable.

Thème 4 : Stagiaire (10 points) – 2 questions

Supposons une entreprise fictive pour laquelle une analyse des forces et faiblesses en matière de responsabilité sociétale a été réalisée. Cette analyse a été effectuée par un étudiant de l’École des Sciences de la Gestion de l’UQAM, qui était alors stagiaire dans l’entreprise. Ce stagiaire, ici appelé stagiaire A, s’était inspiré des questions centrales de la norme ISO 26000 pour élaborer une grille d’analyse et évaluer la performance sociétale de l’entreprise. Son analyse est présentée au tableau 1.

Suite au départ du stagiaire A de cette entreprise (fictive), opérant dans le domaine de l’achat et de la vente de petits électroménagers, un autre stagiaire (le stagiaire B) issu d’une école de gestion concurrente prend le relais. Il rédige un rapport de recommandations dans lequel il propose de mettre en place une politique nommée « bureau vert », dont les principaux éléments sont la promotion de la réduction de la consommation de papier en favorisant la lecture à l’écran, y compris pour les factures, de même que le recyclage du papier. Il fait l’esquisse d’un petit personnage en forme de bac de recyclage qui pourra servir de mascotte pour quelques dizaines de posters qu’il souhaite afficher dans les bureaux de l’entreprise pour encourager les employés de bureau à réduire leur consommation de papier et à le recycler.

Entre temps, vous êtes embauché dans l’entreprise. Le patron vous demande de donner votre avis sur la proposition du stagiaire B et d’offrir vos recommandations d’action.

4.1 Évaluez la cohérence et la pertinence de la proposition du stagiaire B, en relation avec l’analyse du stagiaire A? Justifiez (4 points) (12 lignes max)

Les propositions du stagiaire B n’a aucune cohenerence avec l’analyse du stagiaire A car l’entreprise fait face présentement à des enjeux beaucoup plus importants que de réduire leur consommation de papier. Actuellement nous pouvons dénoter que l’entreprise a des problèmes graves concernant l’équité entre homme et femme dans le bureau. Les droits de l’homme semblent être en frein dans ces opérations. L’entreprise n’a pas une politique en place pour éviter la discrimination à l’embauche. Le tableau 1 semble aussi pointé qu’il n’y a Pa suffisamment de mesures en place afin d’assurer la sécurité au travail. Les employés ne reçoivent aucune formation en matière de prévention de corruption qui pourrait mener des plus gros problèmes à l’entreprise si ceux-ci ne sont pas en place. Les incitatifs mis en place par l’entreprise ne semblent pas favoriser un comportement éthique. L’entreprise semble désintéresse a la préservation de l’environnement en n’offrant aucune vérification d’efficacité énergétique ni la possibilité de reprendre les produits en fin de vie afin de les recycler. Finalement, l’entreprise ne semble pas respecter les lois et les règlements locaux selon le tableau 1.

4.2 Proposez deux actions qui seraient cohérentes avec l’analyse du stagiaire A et pertinentes au vu des impacts sociaux et environnementaux des activités de l’entreprise. Justifiez votre réponse en précisant les éléments concrets de la mise en œuvre, en faisant référence à au moins deux pratiques d’implantation proposées par Stéphanie Bertels, formelles et informelles. (6 points) (15 lignes max)

La première action que je proposerais serait de promouvoir de l’engagement. Ceci serait effectué en instruisant et allouant des ressources aux endroits les plus nécessiteux comme les ressources humaines qui ont comme taches de recruter du personnel et superviser les entrevues afin de s’assurer que les embauches soient justes. Je conseillerai aussi de personnaliser le processus de recrutement pour que celui-ci devienne un exemple de type d’embauche et finalement répéter les messages de non-discrimination.

La deuxième action serait de clarifier les attentes des consommateurs en criant des lignes directrices sur l’assemblage des produits. On créerait aussi des nouveaux postes qui auront la charge de s’assurer que les produits aient un meilleur rendement. Finalement, nous pourrions vérifier a chaque trimestre les normes qui peuvenent être améliorer.

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Tableau 1

Questions

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