Big C et la revente au Vietnam

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Aeon Thaïlande sous groupe Aeon (Japon) a également exprimé son intérêt.

Lotte (Corée), Dairy Farm (Hong Kong) apparaissent également dans cette compétition peu après.

Deux représentants vietnamien, Massan et Saigon Co-op, participent officiellement à la course de milliard.

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Nouveau patron

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“Portrait” du nouveau patron

1,05 milliards de dollars.

M. Tos Chirathivat, PDG du Groupe Central, a déclaré que l'intention de participer à acheter Big C VN est l'une des stratégies du marché de l'investissement des entreprises dans la région ASEAN et l'achat de Big C a pour but de doubler les ventes du groupe par rapport à aujourd'hui.

Groupe Central est connu comme une des célèbres sociétés familiales en Thaïlande exerce ses activités dans de nombreux domaines liés à l'immobilier, commerces, hôtels et restaurants.

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Changement de Big C après la cession

M. Tos Chirathivat - Directeur Général du Groupe Central - a annoncé qu'il va changer le nom de la marque de Big C Vietnam en 2017.

6 mois après l’acquisition, Big C a rapidement changé un nouveau visage, la façon de vente et les stratégies pour attirer les fournisseurs.

Les tablettes à Big C sont arrangés plus marquamment. Les prix des sont de plus en plus favorisés, moins cher que la moitié du marché et 20-60% plus bas que les supermarchés adversaires.

L’objectif en 2021 est d’atteindre une croissance à deux chiffres en termes de ventes et le nombre de supermarchés par rapport au celui actuel.

Chapitre III: Expériences tirées pour le commerce au détail au marché vietnamien

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Cause de la perte de marché des entreprises vietnamiennes

Selon les experts, Vietnam a perdu plus de la moitié de la part de marché de détail moderne, et au total environ 100 supermarchés étrangers au Vietnam, le Thaïlande a représenté la moitié, il est à côté de Lotte, Aeon, Emart... La stratégie d’entrer au marché vietnamien de Thai est stricte: la commercialisation des produits, participer à la distribution, l'acquisition et la production directe.

Les entreprises n'ont pas réussi à exporter des produits vietnamiens, les produits brut exportés sont transformés en produits avec l'emballage. Les entreprises vietnamiennes abandonnent ou plutôt laissent le marché intérieur en raison de la faible valeur du marché, pas grand potentiel ".

Licence galopante, le manque de planification spécifique des organismes de gestion de l'Etat pour les entreprises de détail à l'étranger dernière sont également considérés comme une cause pour les entreprises de vente au détail intérieurs faire face à la la forte concurrence.

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Expériences de d’autres pays

En Corée avant que la société étrangère pénétrant officiellement le marché intérieur, la distribution du Groupe La Corée a rapidement occupé la meilleure position pour ouvrir les boutiques.

Pour la Thaïlande, malgré l'ouverture du marché de détail, mais pas des licences pour les sociétés étrangères de construire de grandes chaînes de supermarchés et de ne pas investir dans le centre.

Ou le cas de l'Inde, le gouvernement n'a pas donné l'autorisation pour les sociétés étrangère qui vendent la chaîne de supermarchés de construction ou de distribution.