Beringer Aero

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permettre une baisse des prix du produit. Ensuite on peut dire que la mise en place d’un système de RSE est dangereux car aucun accompagnement n’est prévu par aucun organisme, c’est pourquoi il faut en prévoir un soi-même pour suivre correctement le projet. Il est très difficile de mesurer le retour sur investissement d’une telle démarche, c’est pourquoi Made In Respect et leurs réunions annuelles.

Les problèmes relevant du management stratégique

Il est très difficile de mesurer le retour sur investissement d’une telle démarche, c’est pourquoi Made In Respect leurs réunions annuelles peuvent être une solution. Le label est une manière de donner une forme concrète des idées développées par la RSE. Pour rester compétitive l’entreprise doit donc adopter une stratégie de management à long terme en s’appuyant sur les valeurs « familiales » pour se démarquer de la concurrence. La traçabilité est aussi une source de confiance, la manière dont est fabriqué le produit est souvent très importante pour les clients exigeants.

Les avantages d’utiliser un Tableau de Bord Prospectif

Les dirigeants de Bonnard Aéro pourraient, en utilisant un TBP, visualiser des points critiques qui peuvent avoir besoins de solutions. Ces catégories sont essentielles dans la construction du tableau de bord prospectif. Chacune d’entre elles doit avoir ses propres indicateurs de performance. Ainsi, lorsqu’une catégorie est dite « performante », elle doit alors avoir une influence positive sur une autre. De plus la RSE est très difficile à formaliser, le TBP permet donc de visualiser les effets positifs et négatifs de la mise en place du système. L’enjeu clé de ce modèle, est de réussir à appliquer la vision et la stratégie de l’entreprise, afin de pouvoir créer des synergies, et donc une meilleure performance globale. Le TBP permettrait de visualiser la bonne qualification ou non des employés ainsi que leur bienêtre. Bonnard Aéro pourrait par la suite envisager l’organisation de formations professionnelles et d’avantages sociaux. La satisfaction des clients, un facteur très important, est visualisable sur un TBP. Enfin l’entreprise pourra mieux gérer sa production et ainsi éviter les écarts de stocks.