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Airbus Group.

Par   •  7 Juin 2018  •  897 Mots (4 Pages)  •  717 Vues

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- Avantage concurrentiel – vos produits sont-ils différenciés d’une façon ou d’une autre ou êtes-vous le producteur le meilleur marché de votre secteur ? Arrive a créer un avion vert avec un biocarburants qui pourra réduire la consommation de 15%

-Cible – votre entreprise cible-t-elle un marché dans sa globalité ou se concentre-t-elle sur une partie seulement, une niche ? Airbus a décidé de ce cibler sur un marché dans sa globalité qui est l’aviation en proposant des appareils plus performants et plus économiques.

- Identification du problème de management et proposition de solutions

6 . Analyser les différents problématiques auxquelles est confronté Airbus

Tout d’abord Airbus principale constructeur en Europe pour la construction d’avion à un très grand concurrent soit le géant américain Boeing. Malgré quel propose de nouveau avion toujours plus performant et économique comme l’A380 ou l’A320ceo elle a du mal à faire face à son concurrent principale Boeing . Le géant Américain affiche la meilleur performance commercial de son histoire et augmente sa cadence de production de ses 737 . Donc Boeing est un concurrent très dangereux qui prend de gros clients à Airbus qui est obligé de créer de plus en plus d’avion afin de faire face à son concurrent.

7. A votre avis , quelles solutions peuvent être mises en places par Airbus pour faire face à ces difficultés ?

Les solutions qui peuvent être mises en place par Airbus pour faire face à ses difficultés sont :

- Il faut qu’elles trouvent un domaine non exploité en utilisant une stratégie de diversification en allant sur une activité non exploité par Boeing pour se différencier et proposer une offre plus attrayante et plus avantageuse pour les futurs clients potentielle.

- Il faut aussi qu’elles augmentent sa chaine de production pour proposer de plus en plus d’avion à ses clients car l’argent reçut par Airbus n’est donné que lors de la livraison . Plus ils livrent d’avion plus ils peuvent investir dans de nouvelle technologie plus performante et arriver à faire face à ses difficultés

- Ils pourraient reprendre l’idée du Concorde l’avion le plus rapide en utilisant du neuf avec du vieux pour reprendre l’idée et faire Paris New York en 4h .

Si Airbus utilisent ses solutions la , il est possible qu’elle arrive à faire face à ses difficultés mais ce sera un travail sur le long terme

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