Le management peut-il tenir compte de l'intérêt de tous les acteurs?

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- Qui dirige les organisations ?

Suivant les organisations, les dirigeants tirent leur pouvoir de sources différentes :

- Dans les entreprises privées, les dirigeants sont élus par les propriétaires ou encore les associés (SA) ou actionnaires. (SARL)

- Dans les associations, les dirigeants sont élus par les membres de l’association.

- Dans les ministères ou les AAI (autorité administrative indépendante), ils sont nommés par le pouvoir exécutif.

- Dans les collectivités territoriales, ils sont démocratiquement élus.

La complexité de la fonction de direction explique pourquoi sont exercice est bien souvent collégiale. (Dans les conseils d’administration dans les SA, ou les conseil municipaux) En effet la collégialité, permet de combiner des compétences parfois pointues et d’instaurer un débat permettant d’éviter le risque d’erreur dans la prise de décision de stratégie nouvelle.

- Les différents styles de directions.

2. Selon vous, quel style de direction motive davantage les individus au travail. Justifiez votre réponse.

Le style participatif est le plus motivant car le salarié se sent valorisé et reconnu dans son travail. Il a droit à la parole, peut confronter son point de vue avec les autres membres de l’équipe. Il est autonome dans son travail et prend des décisions nécessaires à la réussite de son travail.

3. Montrez que le style de direction n’est pas réellement choisi par un dirigeant. Le style de direction n’est pas réellement choisi par un dirigeant car il doit tenir compte de sa personnalité, de l’environnement hostile ou favorable de son organisation, de la culture de son organisation, des caractéristiques des équipes à diriger, des collaborateurs (caractère, motivation). 5. Selon vous, existe-t-il un style de direction idéal ? Le dirigeant doit prendre le meilleur de chacun des quatre styles et trouver le sien. Par conséquent, il n’existe pas de style de direction idéal mais des styles adaptés à diverses situations.

L’analyse des styles de direction met en valeurs leurs diversités, plusieurs modèles existent, pour tenter de classer différents styles de management, ainsi on distingue :

- Le style autoritaire (directifs)

- Le style paternaliste (bienveillant) : dans les entreprises familiales, connaît tous ses employés, leurs prénoms etc. pour autant la communication s’effectue à sens unique, du haut vers le bas.

- Le style consultatif : le dirigeant consulte ses équipes avant prise de décision, et il prend ses décisions en étudiant tout ce qui à été dis.

- Le style participatif : le dirigeant associe complétement ses collaborateur à la prise de décision, les salariés sont autonomes, la communication se fait dans les deux sens. (décision dé centralisé)

Ces styles de directions sont pris en fonction de l’environnement économique de l’organisation, mais aussi en fonction du caractère des salariés, ainsi il n’y à pas de style parfait, souvent les managers doivent faire preuves d’adaptation et de mise en place, de plusieurs style en même temps.