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Le changement fondamental de la culture

Par   •  28 Septembre 2017  •  1 508 Mots (7 Pages)  •  623 Vues

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En 2008 la SEMCO se gère de façon autonome, sans besoins d’un dirigeant. Le principe de base est de style managérial et est base sur les principes et valeurs suivantes; la démocratie, le partage de profits et l’information.

- En quoi l’entreprise SEMCO correspond à certains postulats du mouvement des relations humaines et du modèle participatifs? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontres clairement la correspondance de ces extraits avec les postulats du mouvement des relations humaines et du modèle participatifs.

Le modèle de gestion orienté vers la participation, il facilite l’adhésion aux décisions. Il sert aussi à faciliter la mise en œuvre de décisions .La façons dont Sembler divise son organigramme en 4 différentes divisions; les conseillers, les partenaires, les coordinateurs et les associes, s’inspire du modèle participatifs, a chacun des échelons on sollicite les employés à prendre la parole et proposer diverses solution et idéologie pour le succès de l’entreprise. Les employés sont plus disposé a accepter et a exécuter des décisions dont ils sont coauteur.

Extrait La SEMCO : avec ou sans Ricardo;

‘’Aujourd’hui, il existe uniquement quatre types d’employés qui travaillent dans des « divisions autonomes » (Semler, 1993) :

1) les « conseillers », qui peuvent être comparés aux vice-présidents d’une compagnie. Ils prennent en charge les politiques et stratégies générales;

2) les partenaires, qui gèrent les différentes divisions (Business Units);

3) les coordinateurs, qui se concentrent sur les activités de marketing, de vente et de production;

4) les associés, qui comprennent tout autre employé travaillant chez SEMCO.

La structure pyramidale est remplacée par des cercles de concentration qui reflètent cette catégorisation en quatre types d’employés’’

Pour ce qui est du mouvement des relations humaines, les expériences de Hawthorne ont fait progresser la pensée administrative. La dimension sociale dans la motivation au travail fut démontré importante. La motivation du travailleur devient un phénomène à la fois économique et psychosocial. La Semco de son côté a donc décider d’impliquer ces membres et leurs laisse prendre paroles et proposer différentes solutions en cas de crises. Par exemple dans des situations quotidiennes telles l’embauche d’une nouvelle personne.

Extrait La SEMCO : avec ou sans Ricardo;

‘’Les valeurs fondamentales et la structure organisationnelle encadrent les différents processus de gestion de la SEMCO et se reflètent ensuite dans différentes situations concrètes. Par exemple, les employés prennent la parole et proposent différentes solutions en cas de crise, comme dans des situations quotidiennes telles que l’embauche d’une nouvelle personne.

Par ailleurs, les employés sont impliqués pour chaque nouvelle embauche, même s’il s’agit de candidats qui deviendront leurs supérieurs (Shah et Goss, 2007). D’abord, les candidatures venant de l’interne sont considérées car les employés de SEMCO font partie de la prata da casa, un terme qui est utilisé pour mentionner la richesse (argent) de la maison (Pozzebon, 2008). Au cas où des candidatures externes seraient considérées, tous les employés participent aux entrevues.

- En quoi l’entreprise Semco remet en questions certains principes associés au capitalisme industriel et au capitalisme financier? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tir du cas* et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes associes au capitalisme industriel et au capitalisme financier.

Le capitalisme industriel repose essentiellement sur la mécanisation et l’automatisation des principes afin de produire de façons plus rentable a moyen terme. Il est toutefois lié au capitalisme financier, car c’est en maximisant les profits et les différents investissements économiques que le progrès et l’avancement des technologies est possible.On cherche plus ici un investissement court terme.

La Semco remet en questions ces 2 concepts, de sorte que pour eux, le capitalisme industriel est important mais pas aux périls du mouvement des relations humaines et du modèle participatifs. Il s’assure que les membres peuvent remettre en question s tout processus à tout moment afin d’innover.Le production se develloppe et s’optimise,mais toujours en prenant comptes des idées de tous.Pour ce qui est du capitalisme financiers, l’intérêt porté par la Semco est en soi une source de revenus, les différents partenaires ainsi que les sociétés satellites avec lesquels la Semco entretient de bonne relations contribue au bons roulement des investissements et ce sans brimer la motivation des employés. Nul besoins d’un système autoritaire qui vient diriger dans un seul sens la Cie, chaque individus y amène son idée et s’investi personnellement dans les cadre de ses fonctions quotidiennes. La bonne relation socioéconomique rapporte à la SEMCO.

Extrait La SEMCO : avec ou sans Ricardo;

‘’De manière générale, on respecte plus les aspects anthropologiques et humains que les aspects politiques. Cependant, comme d’autres multinationales, la SEMCO est une entreprise capitaliste qui « réussit suivant les critères du marché.’’

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