Audit et contrôle
Par Junecooper • 2 Décembre 2018 • 634 Mots (3 Pages) • 529 Vues
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d’e/se sont redressees à cause de la TVA. Le resultat obtenu par la différence des produits et des charges doit être le même que celui obtenu par les Soldes de Gestion.
Si les elements contrôlés ne sont pas identiques, recoupement
abus de droit: montages financiers pour diminuer les montants de l’impôt
actes anormal de gestion: faire supporter a l’entreprise des charges qui ne refletent pas de son activit normale
Les sanctions sont penales.
3- L’universalité du contrôle
Il n y a pas de personnes privilegiees ni de personnes lesées.
Violé ss prétexte qu’il ny a pas assez de temps, des dossiers confidentiels
4-L’harmonie du controle
Le contrôle n’est pas imposé, mais il doit etre adapté au le fonctionnement de l’entreprise. Les autres services sont au même niveau hiérarchique que le contrôleur.
Donc, ils doivent se l’approprier.
Si il ya un risque de rétention d’informations.
5- L’indépendance (séparation des exercices, spécialisation)
Les objectifs (sauvegarde du patrimoine, prévention contre les risques de malversation) doivent être obligatoirement atteint
6- La bonne information
Lorsqu’on est bien organisé, il faut s’auto contrôler
Si vous avez besoin d’une info et qu’elle arrive tardivement, si vous agissez avant elle, elle peut être biaisée
Il faut que l’info soit: Objective ( impartiale), Pertinente, Utile
7-La permanence
Rappel des 9 neuf principes comptables.
Si le controle se fait de maniére intermittente, il ne pourra pas atteindre ses objectifs ( assurer la performance de l’entreprise).
Ici, la permanence stipule qu’il ne faudrait pas changer le manuel de procedure d’un exo à un autre. Mais l faut l’adapter en cas de mutations importante s.
8-La compétence du personnel
compétence académique: acquise en classe
Compétence professionnelle: être encadre par des auditeurs seniors, experience sur le terrain
CONCLUSION
Le controle doit etre disuasif plutôt que répressif.. Les erreurs et malversations ne doivent pas inciter à recourir au contrôle interne.
Si l’entrprise veut un contrôleur interne, il a la possibilité de recruter dans l’entreprise ine personne qui n’a pas une trés grande influence sur la comptabilité
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