Jean de terre

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La matrice BCG

La matrice BCG est un outil d'analyse utilisé en stratégie, qui permet aux entreprises ayant une activité diversifiée, de justifier ses choix d'allocation de ressources entre ses différentes activités. Lorsqu’une entreprise est présente sur plusieurs domaines d'activité stratégique, elle utilise cet outil par extension du marketing pour évaluer l'équilibre du portefeuille de ses produits, mais ce n'est pas sa fonction initiale.

Schéma d’une matrice BCG

(Source : Mercator )[pic 2]

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Matrice BCG chez Unilever

Ce schéma montre les DAS (Domaine d’Activité Stratégique), des différents produits d’Unilever. On en déduit que cette entreprise à des produits qui fonctionnent bien, comme les produits alimentaires ou les produits pour la personne. Et d’autre qui fonctionnent moins bien, (ex : Aliments pour animaux), mais qu’il garde pour l’image de leur entreprise ou pour d’autres raisons (ex : possibilité de se développer ses produits à l’avenir). [pic 3]

Finalement, les produits qui sont le plus vendu par le groupe Unilever sont les produits alimentaires qui produisent le plus d’argent. Alors que les produits dits « points mort » (produits en faible croissance), sont les aliments pour animaux et le thé.

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Courbe de durée de vie d’un produit[pic 4]

Cette courbe présente la durée de vie d’un produit de son lancement jusqu’a sa phase déclin. L'évolution d'un produit à travers de ces cinq stades n'est pas toujours assurée. Certains produits semblent rester au stade maturité de façon permanente (par exemple le lait). On constate toutefois que ces types de produits sont en constante évolution. Exemple pour le lait: évolution du packaging, adaptation du produit à des demandes diversifiées (enfants en croissance, régimes amaigrissants ou thérapeutiques, aromatisations diverses...). Le marketing utilise donc différentes techniques pour éviter ou retarder le stade du déclin du produit.

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Description d’un produit phare chez Unilever

- La marque Sun, leader historique du marché des produits lave-vaisselle innove constamment pour renforcer l’efficacité et la praticité de ses produits. Ce produit existe depuis 1995 et se vend encore de nos jours.

[pic 5]

Logo depuis 2008

Les usines ont reduit de 20% leur consommations d’eau en 2012 . Unilever insiste beaucoup sur le fait qu’ils ont une campagne lié au développement durable .

Cette marque est un des premiers produits commercialisé par Unilever . J’ai choisi cette marque d’Unilever car c’est une des marques qu’on peu trouver dans presque toutes les habitations de France

Source :www.unilever.fr/nos-marques/detail/Sun/331969/?WT.contenttype=view brands

[pic 6]

Description d’un autre produit d’Unilever

TIMOTEI s’inspire du meilleur de la nature pour révéler la beauté des cheveux.

Depuis sa création en 1983, TIMOTEI s’est fixé un objectif simple: sélectionner les meilleurs ingrédients naturels et les combiner dans un soin efficace pour vos cheveux.

Pendant 30 ans, tout en restant sur le positionnement de la douceur et de la nature, TIMOTEI a continuellement innové avec de nouvelles gammes, de nouveaux ingrédients et de nouveaux formats.

TIMOTEI a choisi d'être plus que jamais respectueuse de ses valeurs et des attentes des consommateurs. Sa nouvelle bouteille est 100% recyclable, elle est fabriquée avec 25% de plastique recyclé et 10% de plastique en moins par rapport à l'ancienne bouteille TIMOTEI 300 ml.

Ce produit n’est pas très connu des consommateurs des produits d’Unilever. Entre ce produit et Sun, le deuxième est plus connu et rapporte plus d’argent.[pic 7]

Synthèse

- Unilever est une entreprise qui se developpe dans trois principaux secteurs : l’agroalimentaires, les soins a la personne et l’entretien de la maison . Le thème de mon étude est porter sur les décisions de gestions qui permettent à l’entreprise d’être performante ou non. C’est pourquoi j’ai choisi d’étudier la question suivant « Les décisions de gestions rendent-elles toujours une organisation plus performantes ? ».

- L’interets pour Unilever d’utuliser c’est outils est de rendre leur entreprise plus performante et de mettre en avant l’organisation du travail chez Unilever .C’est outils apporte une vraie aide aux personnels d’Unilever .

- Unilever ce charge de mettre en avant les produits qui fonctionnent le mieux pour pouvoir mieux rentabiliser les autres produit qui marchent moins qu’Unilever garde pour une question d’image de l’entreprise

- Pour Unilever leurs décisions de gestion rendent cette entreprise plus performante en mettant en avant les outils utulisé et leurs strategié marketing .