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Ecole Nationale d’Ingénieurs de Tunis

Par   •  16 Mai 2018  •  5 071 Mots (21 Pages)  •  486 Vues

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Usine : Route fouchana sidi Hcine - Essijoumi - Tunis

Téléphone : +216 71 156 000

Fax : +216 71 590 230

Site Web : https://www.coficab.com

b) Activités

La société COFICAB (compagnie de Faisceaux de Câbles) est une entreprise industrielle qui appartient au secteur des industries électriques. Elle est spécialisée dans la fabrication des câbles pour automobiles, est entrée en production pour répondre aux besoins des fabricants de câblages automobiles implantés en Afrique et en Europe.

c) Structure

L’entreprise COFICAB Tunisie a une structure hiérarchique (voir l’organigramme) On trouve au sommet le Président Directeur Général (PDG) Mr. HICHEM ELLOUMI, puis on trouve tous les autres départements qui sont liés directement à la direction générale.

- Département d’achat : Dirigé par Mme El GHOUL, a comme objectif de négocier, acheter et approvisionner les services avec les meilleures conditions.

- Département de production : Dirigé par Mr. N. KOOLI : Garantir l’amélioration permanente de la productivité avec les meilleures qualités.

- Département de finance : Mr. I. JERTILLA : assurer et améliorer la rentabilité, la solvabilité, l’indépendance et à la sauvegarde des intérêts de l’entreprise en respectant les règles de contrôle interne et les exigences légales.

- Département de vente et marketing : Mr. Med RIAHI son objectif est d’augmenter le chiffre d’affaires et les parts de marché avec les produits des services et des clients diversifiés.

- Département de qualité : Mr. A. BEN ABDELHAMID

- Département de direction d’usine : Mr. S. RABAH

- Département de personnel : Mr. CH. BEN GUIZA

- Département d’équipement et maintenance : Mr. N.SALEM

- Département d’équipement et maintenance : Mr. A. KADRI

- Département de système d’information : Mr. A. REKIK

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d) Client

Adoptant une approche basée sur l’innovation, la réduction des coûts, l’amélioration de la qualité de ses produits et services ainsi que sa réactivité rapide. La société COFICAB Maroc a fidélisé les principaux équipementiers cités ci-dessous :

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Rôle, activités et responsabilité

Le groupe COFICAB cultive une politique de stage stratégique pour l'embauche. Loin d'être le premier stagiaire dans l'entreprise, des conseils spécialement conçues m'ont été données dès mon arrivée, détaillant le rôle, la place et les objectifs des stagiaires. Mais avant tout ça, mon responsable de stage m'accueille rapidement et me confie à technicien supérieur pour un départ immédiat, après une sensibilisation rapide à la sécurité. J'ai ainsi découvert dans mes lectures : « Pendant un mois ou plus, vous intégrerez a l’equipe de maintenance. Vous faites le travail d'un ouvrier, sous la responsabilité du chef de chantier. » Ma place a effectivement été celle d'un ouvrier, au sein d'une équipe plan d’expérience. L'objectif fixé par COFICAB était le suivant : « Vous découvrirez moins une technique que des hommes. Vous êtes immergé dans le monde professionnel. Vous travaillez d'égal à égal avec les ouvriers, vous vivez leur quotidien et leurs contraintes. Vous appréhendez les relations humaines au sein d'une équipe. » Là encore, objectif atteint : travail égal, horaires égaux. Notre atelier consistait à la maintenance des machines du COFICAB Tunis.

Description de la mission de la maintenance :

- Conservation du potentiel de la production.

- Conservation ou exploitation de l’infrastructure technique.

- Le respect de l’environnement.

- La sécurité des biens et des personnes.

- Qualité des produits (réduction coûts et délais)

Mon tache principale consiste a faire le préventif des machines avec un technicien mécanique dans la quelle on avons devisé le travail et j’ai pu pratiquer et me familiariser avec les pièces mécanique

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III- description des services de la société COFICAB

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LA MAINTENANCE

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Définition

La maintenance est l’ensemble de tout ce qui permet de maintenir ou de rétablir un système en état de fonctionnement ou en mesure d’assurer un service déterminé d’après l’AFNOR (NFX 60-010) :

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Le service maintenance dans la société

Le département maintenance est formé du chef de département, d’une secrétaire, d’un responsable BTM (Bureau Technique de Maintenance), de trois contremaîtres techniques et de sept dessinateurs

[pic 7]

Il est chargé de maintenir les équipements, les outillages et le système de production électrique et hydraulique grâce à deux types de maintenances : Curatif et préventif.

Les taches associées à ce département sont :

- Assurer l’installation et le maintien des équipements de l’usine ;

- Assurer la disponibilité et le bon fonctionnement des équipements dans les meilleures conditions de qualité, de coût, de délai, de sécurité et avec un respect des normes de travail ;

- Réduire et maintenir les coûts de possession du stockage des pièces de rechange ;

- Analyser les défaillances et les pannes répétitives ;

- Gérer les travaux et les équipements (GMAO) ;

- Suivre et assister les agents de maintenance lors de

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