Manament stratégique, le conseil d'entreprise

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Partie théorique :

1-Expliquez les mots ou expressions soulignées dans le texte : 5 Points

2-Analysez et expliquez en vous basant sur vos connaissances et les éléments du texte le schéma

« D-Une approche en mouvement » 10 Points

Commentez l’expression suivante 5 Points

Son objectif ultime : obtenir un avantage concurrentiel grâce à la reconfiguration en

continu des ressources et compétences de l’organisation, dans un environnement

changeant, afin de répondre aux attentes du marché et des parties prenantes de l’entreprise.

Partie pratique :

Le modèle SWOT 20 Points Le plus connu des outils d’aide à la décision reste le modèle SWOT, acronyme des termes anglais : Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces).

La matrice SWOT est un outil très utile pour définir les stratégies de développement et/ou d’ investissement, que ce soit en termes de positionnement, des moyens humains, de mode de production, de distribution.

Elle participe à la clarification des idées et à l’appropriation des axes stratégiques à mettre en œuvre. Même bien réalisée, elle reste un outil réducteur et simplificateur.

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- Présentation de l’entreprise

L’entreprise L’Oréal est une entreprise privée composée de 36 firmes reparties dans 5 branches différentes :

- L’Oréal Luxe

- Cosmétique active

- Produits Grands Publics

- The Body Shop

- Son Métier:

Leader mondial de la beauté, l’Oréal est présent dans 130 pays et ce, sur les 5 continents. Le groupe s’est donné pour mission d’offrir le meilleur de l’innovation cosmétique aux femmes et aux hommes du monde entier, tout en respectant la diversité.

- Ces Secteurs :

- Cosmétique

- Beauté

- Parfumerie

- Parapharmacie

L’entreprise L’Oréal fait appel à vous pour procéder au diagnostic de sa position sur son marché. Apres étude en voici les principaux points tirés.

Travail A Faire

1-Complétez le tableau suivant en reclassant les éléments suivants : 4 Points

1-Stratégie d’attaque

2-Stratégie d’ajustement

3-Stratégie de défense

4-Stratégie de survie

Externe

Interne

Opportunités

Menaces

Points forts

Points faibles

Travail 2 :16 Points

Procédez à l’analyse SWOT pour le cas de l’entreprise l’OREAL en vous reposant sur les éléments suivants :

- Politiques fiscales différentes selon l’implantation des filiales

- Commerce international facilite

- Croissance constante comparée aux autres entreprises du secteur d’activité

- Transparence financière

- Adaptation à différents types de marches et dans différentes gammes de produits

- Très engagée dans la RSE

- Rachat de filiales locales déjà implantée sur le marché

- Budget R&D important

- Innovation produite très présente

- Très engagée dans le développement durable

- Construction d’usines « vertes »