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Gestion Financière

Par   •  22 Mai 2018  •  1 528 Mots (7 Pages)  •  464 Vues

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Pour ce qui est d’augmenter la rentabilité des ventes, il faudrait garder sous contrôle les dépenses tout en révisant la tarification des services rendus. Considérant que l’entreprise investie des sommes importante en équipement pour être à la fine pointe de la technologie, que leurs techniciens possède une compétence très recherché, et que beaucoup de temps est consacré à la R&D, il serait légitime de croire que les services offerts sont de meilleure qualités, et l’entreprise doit par conséquent s’assurer que les prix demandés soient justes au regard de la qualité des services rendus. Cela permettrait de ramener le ratio de frais de ventes, R&D et administration (37.5% en 2011) plus près des niveaux du secteur. La société doit donc se concentrer sur la stimulation des ventes en comblant le poste vacant en marketing et en adoptant une approche marketing agressive.

En adoptant ces deux recommandations, l’entreprise génèrera plus de liquidité et une marge brute plus importante. Cela contribuera à augmenter la profitabilité des ventes et les sommes ainsi dégagées pourront être reversées aux actionnaires plutôt que d’être autrement utilisé au financement des clients au paiement d’intérêt.

- Préparez l’état de la situation financière.

État de la situation financière

au 31 décembre

2011

2012

Actif

Actif Courant

Encaisse

10

0.3%

100

Clients (35 jours/365)*Ventes 2012

320

11.1%

660

Stocks et productions (25 jours/365)* Ventes 2012

390

13.6%

471

Total de l'actif courant

720

25.1%

1231

Immobilisitations brutes

2700

94.1%

Amortissement cumulé

-550

-19.2%

Immobilisitations nettes

2150

74.9%

2150

Total de l'actif

2870

100.0%

3381

Passif

Passif courant

Emprunt bancaire

243

8.5%

-396

=3381-471-103-5-2768

Fournisseurs (25 jours/365)*Ventes 2012

223

7.8%

471

Impôt à payer (à recevoir)

-92

-3.2%

103

Portion courante de la dette non courant

5

0.2%

5

Total du passif courant

379

13.2%

183

Dette non courante (90+430)

95

3.3%

430

Total du passif

474

16.5%

613

Capitaux propres

Capital actions ordinaires

2100

73.2%

2100

Résultats non distribués

296

10.3%

668

RND 2011 296

Bénefice net 2012 413

-Dividendes 41

Total des capitaux propres

2396

83.5%

2768

Total du passif et des capitaux propres

2870

100.0%

3381

Emprunt bancaire 2011

243

Emprunt bancaire 2012

-396

Besoin de financement additionnel

Aucun

Gestion des liquidités

Encaisse +

Placements -

Marge bancaire =

Liquidité

Fin

100

-

...

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