Etude de marché, tourisme des Parcs de Loisirs

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-Découverte de l’univers du parc (animaux, personnages disney …)

-Découverte des différents thèmes du Parc 

-Attractions ou visites pour petits et grands et surtout pour la famille 

-Diverses offres tarifaires proposées 

-Création de nouvelles attractions ou nouveau enclos ;

-Animation proposée lors de la visite et des spectacles

3. Le Type de clientèle

60 % des Français se sont déjà rendus dans un parc de loisirs, d’attractions ou à thèmes.

Plusieurs variables signalétiques influent sur cette fréquentation : 77 % des 15-24 ans en ont déjà fréquenté, contre 40 % des 65 ans et plus. La fréquentation est plus élevée dans les foyers où des enfants de 13-14 ans sont présents.

Il s’agit donc d’une clientèle familiale.

Cependant une enquête a été menée et le résultat montre que les profils des probables consommateurs sont différents

Les "Pragmatiques" : 40 % de l’échantillon.

Le choix d’un parc ou d’un autre pour ce type de consommateurs ne s’explique par aucun critère particulier. Clientèle enthousiaste, elle est aussi opportuniste, c’est à dire ouverte à tous les types de parcs, sans préjugé à leur égard, elle reste pour cela une clientèle difficile à capter et plus encore à fidéliser.

Les "Culturels" : 10 % de l’échantillon.

Les parcs éducatifs et culturels sont de loin les préférés de ce groupe. Ces attentes sont en effet très spécifiques; pour être attrayants les parcs doivent avant tout proposer une dimension éducative et culturelle

Les Grands Enfants ... avec Enfants" : 20 % de l’échantillon.

Ce type de clientèle recherche avant tout un univers de rêve qui implique les enfants mais aussi les adultes, les parcs doivent offrir de multiples attractions et spectacles.

Les Consommateurs d’Attractions" : 18 % de la population interrogée.

Amateurs de parcs, ce type de personnes est essentiellement tourné vers les quantités d’attractions et le dépaysement plutôt que vers la recherche d’un univers particulier.

Les Inconditionnels" : 12 % de la population interrogée.

Hyper impliquée à l’égard des parcs, cette clientèle a des attentes multiples qui relèvent aussi bien de l’éducatif, du divertissement ou de la multiplicité des attractions.

C. La Structure de L’Offre

1. Les Caractéristique de la concurrence

Tous les parcs sont concurrents entre eux mais Chacun des distributeurs offrent et présentent des particularités. En effet ils sont déjà séparé en 4 thèmes que nous avons sité tout à l’heure et ensuite ils sont encore spécialisés tels que les schtroumpfs, Astérix, Disney. Le seul ou il n’y a pas de concurence est le Parc Futuroscope.

2. La politique de produit

L’offre de ce marché est très vaste et donc il existe de nombreux produits (en France ou à l’étranger). Cette diversité se retrouve dans la gamme des prix proposés. Néanmoins, la majorité des offreurs proposent des formules similaires, à savoir : transport, hébergement, restauration, activités. Alors pour sortir du lot face à la concurrence il est préférable de miser sur le choix du parc qui est un des critères les plus influant de différenciation entre les offres.

• Politique du prix

Les Parcs représentent quand même un budget pour les familles. Donc le prix n’est pas à négliger pour l’offreur : s’il veut attirer il doit proposer un bon rapport qualité/ prix cependant les parcs restent assez cher. De nos jours certaines agences proposent des prix réduits. Ces prix d’appel entretiennent la compétitivité entre les offreurs et en particulier envers les agences traditionnelles.

Cependant les parcs proposent souvent eux même des prix réduit pour les familles car le passage des clients par agence pour ce tourisme-là reste quand même peu répandu.

Beaucoup passe aussi directement par le CE des entreprises.

• Politique de Distribution

Il existe beaucoup de distributeurs dans le domaine du loisir puisque l’offre est très vaste et cible une grande partie de la population. Tout de même, ceux qui exercent la profession sont le plus souvent en partenariat avec les acteurs locaux. Cela permet de connaître parfaitement son produit et donc donne un atout évident. Ces dernières années, le réseau Internet est de plus en plus sollicité par les offreurs pour proposer des offres intéressantes.

• Politique de commercialisation

Le parc de loisirs est une forme de tourisme parmi les plus populaires et plus connues du grand public. Les Parcs font en général leur pub eux même.

De plus en plus d’agences prospectent aussi via des publicités

Mais la démarche ides parcs d’attraction reste souvent liée à la volonté des enfants donc les parcs sensibilisent (attirent) en priorité les enfants puis les parents.

⦁ La Perméabilité du Marché

D’après le nombre de parcs présent et leur chiffre le tourisme de loisirs et de parcs d’attractions ne risque pas pour le moment de chuter. Leur fréquentation reste stable depuis quelques années et les clients ce fidélisent au fur et à mesure. Le marché de tourisme de loisir ne risque pas grand choses car les familles veulent partir en vacances.

⦁ Conclusion

Le marché de loisirs et des parcs à thèmes a fait ses preuves auprès du public voulant passer des moments en familles. Et suscite alors la convoitise de multiples clients et la concurrence ne cesse alors de se développer entre les parcs. Il est donc judicieux pour