Assistant chef de projet

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- La concurrence :

Jack & Jones est une marque d’entrée de gamme. Sa dimension est internationale.

La marque est présente dans 483 boutiques en France.

Elle propose des produits attractifs, urbains et originaux.

Sixth June a été créée en 2008. Cette marque est présente dans 205 boutiques en France. Il s’agit d’une marque d’entrée de gamme. Elle se veut accessible, tendance et fashion. Il s’agit d’un concurrent direct d’Hopenlife car ils proposent les mêmes services.

Kaporal est une marque spécialisée dans le jean. Ce n’est pas un concurrent direct d’Hopenlife car il ne s’agit pas d’une marque d’entrée de gamme, mais les deux marques sont présentes dans les mêmes points de vente.

La marque joue sur un esprit vintage et branché. Elle est présente dans 1154 boutiques en France.

Comme Kaporal, Redskins ne représente pas exactement un concurrent direct d’Hopenlife. Cette marque, spécialisée dans le cuir est présente en Europe, en Asie et en Afrique ainsi que dans 685 points de ventes en France.

Son point fort est l’originalité des teddys et la qualité des cuirs. Ses prix sont élevés.

Deeluxe est une marque d’entrée de gamme et représente un concurrent direct d’Hopenlife. Cette marque est présente en France et revendique ses inspirations de l’Amérique des années 40.

Eleven Paris est une marque au style rock chic possédant une grande créativité. Elle est présente dans 587 boutiques en France. Il s’agit d’un concurrent indirect d’Hopenlife. Ses prix varient selon les produits.

Les concurrents d’Hopenlife sont ainsi directs comme SixthJune, Jack&Jones, Deeluxe et indirects comme Eleven Paris, Redskins, Kaporal.

- Atouts & Faiblesses :

Ses atouts :

- Son prix accessible

- Sa qualité

- Sa communication

- Ses trois styles

- Sa diversité de produits

Ses faiblesses :

- Son image de marque encore peu développée auprès du grand public

DEUXIÈME PARTIE : L’entreprise et moi

Ma situation dans l’organigramme de l’entreprise :

J’étais sous la supervision de mon maître de stage David Giuili. Celui-ci est chef de projet / commercial au sein d’Hopenlife.

Etant une entreprise familiale et comptant un nombre réduit de salariés, j’ai pu travailler avec plusieurs personnes de plusieurs postes différents : de la styliste au commercial. Mais ma mission première était être l’assistant de David Giuili.

L’accueil qui m’a été réservé :

Après avoir passé l’entretien, j’ai reçu une réponse positive le lendemain.

J’ai eu quelques échanges téléphoniques avant le début de mon stage avec mon maître de stage afin que je sois efficace dés le premier jour.

Le 6 janvier, j’ai été directement plongé dans la vie d’entreprise : il faut être efficace et rapide.

Mr. Giuili a essayé de me mettre à l’aise afin que je me sente bien rapidement. En effet, cela s’est avéré nécessaire puisque nous partions à Berlin, pour le salon du Bread & Butter, une semaine après le début de mon stage.

J’ai reçu un accueil cordial, me permettant d’accomplir les tâches demandées avec autonomie et indépendance. J’ai ainsi pu me préparer au mieux pour mon voyage berlinois.

Les missions confiées :

Sous la direction de David GIUILI, commercial au sein de l’entreprise, j’ai débuté mon stage en communication, où j’ai eu une approche variée de cette fonction puisque j’ai effectué les missions suivantes :

Relations Presse / Médias :

Chaque lundi, je devais choisir un thème, généralement un article de la marque ou un événement concernant la marque, et à partir de celui-ci, rédiger en français et en anglais un communiqué de presse contenant généralement un titre, une photo, un développement ainsi qu’une adresse mail où nous contacter.

Nous avons ainsi reçu plusieurs réponses positives de la part notamment de rédacteurs de journaux.

Durant ces deux mois de stage, un article en particulier me rend fier de mon travail puisque j’ai contribué à la rédaction d’un article publié par La Voix du Nord, célèbre journal dunkerquois.

Si cet article en particulier m’a marqué, c’est par l’implication qu’il a représentée – puisqu’il m’a fallu gérer de A à Z le processus. En effet, la toute première boutique Hopenlife ouvrait à Dunkerque, je devais ainsi contacter la presse pour annoncer l’ouverture de la boutique. Cela ne s’est pas avéré une tâche facile puisque beaucoup ne répondaient pas ou alors de manière négative. Détermination et persistance m’ont permis d’être mis en relation avec un célèbre journal de la ville de Dunkerque : La Voix du Nord. Il s’agit d’un magazine qui possède un site Internet relativement fréquenté et bien rédigé, comme j’ai pu le constater avec l’article qui a été publié. Il s’est en effet trouvé particulièrement élogieux vis-à-vis de la marque et ses produits.

Le but de ces relations est d’accroître la visibilité de la marque au niveau des principaux médias pour toucher une partie de la population potentiellement cliente de la marque, mais aussi de faire connaitre la marque aux médias eux-mêmes afin de se voir offrir des retombées plus importantes par la suite.

(Exemple d’un de mes communiqués en annexe)

Animations réseaux sociaux / community management :

Je devais rechercher et liker des blogs, magazines et sites spécialisés dans la mode homme. Le but de ce procédé était de nous faire connaître, mais aussi qu’ils nous suivent