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E. Leclerc

Par   •  19 Juin 2018  •  919 Mots (4 Pages)  •  495 Vues

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Mon UC Mr Bricolage

Brico Leclerc est placé dans la zone commerciale de Parthenay, il est placé juste en face de Leclerc qui est le plus gros magasin de la ville. Dans cette zone se trouve de nombreux magasins comme Intersport, joué club, gifi, delbard…

Ce magasin de bricolage se voit très bien car il est situé à côté du macdo et l’accès au parking est très facile. Leclerc ramène beaucoup de personnes dans le magasin de bricolage.

Contexte commercial :

Chiffre clés :

Les principaux clients du magasin sont surtout des particuliers, mais certains professionnels viennent aussi au magasin. Les personnes venant le plus fréquemment au magasin sont les personnes âgées.

Les principaux fournisseurs, ceux qui rapportent le plus d'argent à l'entreprise et qui prennent le plus de place dans l'UC sont : Isolava ( Tout ce qui est plâtre, Bâti), Eglo ( tout ce qui est luminaire), PPG ( Les peintures ripolains), Parex ( Colles,silicone), et pleins d'autres ( voir annexe 4)

Mr. Bricolage est le principal concurrent de Brico Leclerc car il est situé en zone primaire. Nous avons ensuite d'autres concurrents comme Brico dépôt et Leroy Merlin situé dans la Vienne, Castorama et Brico Cash à Niort et enfin Brico marché situé à Saint-Mexant.

Le magasin communique via son site internet et par les prospectus qui sont donnés directement aux clients, distribués dans les boites au lettres ou encore sur les pares-brises des voitures.

Les produits et services distribuées sont le service découpe ( bois et verre), le service atelier encadrement, le crédit personnalisé, l'échange de produit si ça ne convient pas au client avec un retour dans un délais de 30 jours, la garanti, le devis gratuit, la reproduction des clés, la livraison de fuel, le service après-vente, la machine à teinter, et la location de véhicule pour déménagement par exemple.

La stratégie de prix de Brico Leclerc à Parthenay c'est d'être le moins cher possible.

Contexte organisationnel :

Les horaires du magasins sont : 9h-12h30 / 14h-19h du lundi au samedi.

Le magasin ouvre assez tôt le matin surtout pour les professionnels qui travaillent le matin. Il ferme entre 12h30 et 14h car les personnes mangent à cette heure là et il est ouvert jusqu’à 19h pour les personnes travaillant tard le soir.

L'entreprise compte aujourd'hui 27 salariés. Ces 27 salariés sont répartis dans l'entreprise en petit groupe.

Un groupe de 3 salariés pour l'outillage et la motoculture

Un autre groupe de 3 salariés pour le Bâti et le gaz.

Un groupe de 6 salariés pour l'électricité, le sanitaire, la quincaillerie et le bois

Un salarié pour la livraison au bâti et un salarié pour l'entretien nettoyage.

Ensuite on a un groupe de 5 salariés pour le déco et le textile

Un groupe de 6 personnes pour les caisses et l'accueil et enfin le chef du magasin Cairault Nicolas. ( Voir organigramme annexe 5)

Nicolas Cairault organise 1 réunion par mois avec les chefs de rayons et les adjoints pour discuter sur la cohésion du groupe, le travail, l'éfficacité.

Et il demande à ce qu'il y est une réunion d'équipe par mois également.

Tout les petits groupes de l'entreprise fonctionne par réunions.

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