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CV d'un bachelier

Par   •  31 Octobre 2018  •  510 Mots (3 Pages)  •  560 Vues

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MAI 2016 À NOBEMBRE 2016 : cadre commercial et gérante au club Sifakx

SEPTEMBRE 2015 A AVRIL 2016: cadre commercial /chargée de recouvrement/vente, devis, facturation/responsable des achats et logistique SARL CBSTEEL

*CHEF CHANTIER à SARL CBSTEEL

SEPTEMBRE 2014 A JUILLET 2015: chargée de Finance et technique (établir le cahier de charge)au sein de SARL ETPBH VF HAMOUNI(Travaux d’entretien des abords de la voie)

DECEMBRE 2013 A JUIN 2014: chargée de la comptabilité et du recouvrement au sein de SARL MEDICENTRE (société de distribution de produits pharmaceutique).

MAI 2012 A OCTOBRE 2013 : comptable+responsable de ressources humaines et moyennes généraux (TRAX KMCA BLIDA).

JANVIER 2010 A AVRIL 2012 : directrice commerciale + assistante P.D.G + responsable des ressources humaine et moyens généraux chez SIKADDOUR MODA OUAD SMAR.

●suivi quotidien des shows room (état quotidien des ventes – journal de caisse livraison de marchandises – état des créances ….) logiciel INTELIX.

●l’assistanat (toutes les taches d’assistante de direction).

●chargée de paie.

●suivi quotidien du personnel (état des retards et absences –calcul des heures supplémentaires –état salarial –sélection des candidatures ….).

●veille sur les besoins des shows room : gérant –vendeurs(es)-marchandises-produits hygiènes et sécurité…

JANVIER 2009 A AVRIL : responsable import +assistante P.D.G déclarante de douane chez IDEAL MOBILI BLIDA.

●déclaration simplifiée de transit D.S.T.R.

●déclaration détaillée - mise a l’entrepôt 3301/mise a la consommation directe 1033/1026/DEV.

●suivi multiples opérations sur terrain (les libérations des conteneurs).

SEPEMBRE A DECEMBRE 2008 :

●chapoter le service commercial * suivi commercial des ventes –créances –la prospection.

●suivi quotidien des commerciaux *vente et relations directes avec la clientèle.

●organiser les missions (feuille de route –reporting –prospection des clients ….etc.).

AOUT 2007 A SEPTEMBRE 2008 : assistance de P.D.G groupe agro alimentaire TEFFRIDJ G A T ZI MAZAFRAN.

.●définir les actions de développement des ventes.

●consolider les statistiques des ventes des agences et des représentants.

●assurer la veille concurrentielle globale.

●propose les actions nécessaire pour augmenter les parts du marché.

●Constituer la banque de données commerciales.

●Assurer

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