CV d'un bachelier
Par Ramy • 31 Octobre 2018 • 510 Mots (3 Pages) • 560 Vues
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MAI 2016 À NOBEMBRE 2016 : cadre commercial et gérante au club Sifakx
SEPTEMBRE 2015 A AVRIL 2016: cadre commercial /chargée de recouvrement/vente, devis, facturation/responsable des achats et logistique SARL CBSTEEL
*CHEF CHANTIER à SARL CBSTEEL
SEPTEMBRE 2014 A JUILLET 2015: chargée de Finance et technique (établir le cahier de charge)au sein de SARL ETPBH VF HAMOUNI(Travaux d’entretien des abords de la voie)
DECEMBRE 2013 A JUIN 2014: chargée de la comptabilité et du recouvrement au sein de SARL MEDICENTRE (société de distribution de produits pharmaceutique).
MAI 2012 A OCTOBRE 2013 : comptable+responsable de ressources humaines et moyennes généraux (TRAX KMCA BLIDA).
JANVIER 2010 A AVRIL 2012 : directrice commerciale + assistante P.D.G + responsable des ressources humaine et moyens généraux chez SIKADDOUR MODA OUAD SMAR.
●suivi quotidien des shows room (état quotidien des ventes – journal de caisse livraison de marchandises – état des créances ….) logiciel INTELIX.
●l’assistanat (toutes les taches d’assistante de direction).
●chargée de paie.
●suivi quotidien du personnel (état des retards et absences –calcul des heures supplémentaires –état salarial –sélection des candidatures ….).
●veille sur les besoins des shows room : gérant –vendeurs(es)-marchandises-produits hygiènes et sécurité…
JANVIER 2009 A AVRIL : responsable import +assistante P.D.G déclarante de douane chez IDEAL MOBILI BLIDA.
●déclaration simplifiée de transit D.S.T.R.
●déclaration détaillée - mise a l’entrepôt 3301/mise a la consommation directe 1033/1026/DEV.
●suivi multiples opérations sur terrain (les libérations des conteneurs).
SEPEMBRE A DECEMBRE 2008 :
●chapoter le service commercial * suivi commercial des ventes –créances –la prospection.
●suivi quotidien des commerciaux *vente et relations directes avec la clientèle.
●organiser les missions (feuille de route –reporting –prospection des clients ….etc.).
AOUT 2007 A SEPTEMBRE 2008 : assistance de P.D.G groupe agro alimentaire TEFFRIDJ G A T ZI MAZAFRAN.
.●définir les actions de développement des ventes.
●consolider les statistiques des ventes des agences et des représentants.
●assurer la veille concurrentielle globale.
●propose les actions nécessaire pour augmenter les parts du marché.
●Constituer la banque de données commerciales.
●Assurer
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