La mondialisation d'un produit: l'iPhone.

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Un produit mondialisé par des acteurs internationaux

- Les firmes productrices de téléphones portables possèdent une dimension transnationale.

Nokia peut être considéré comme une firme transnationale par l’importance de son chiffre d’affaires, atteignant 54 milliards de dollars en

2012, et par son déploiement mondial. Cette entreprise est quasiment présente dans le monde entier. Ses principaux marchés sont situés aussi bien dans les pays développés (États -Unis et Allemagne par exemple), que dans les pays émergents, comme le Brésil ou la Chine. Les ventes de téléphones portables, pour la seule année 2012, sont de 336

millions d’unités.

- Des stratégies d’implantation particulières

Les fabricants de téléphones, comme les opérateurs téléphoniques, suivent des stratégies mondiales d’implantation. Ainsi, si le siège social de l’entreprise Nokia est situé en Finlande, la production se concentre dans les pays d’Europe centrale (Hongrie) ou en Asie (Chine, Inde et

Vietnam). Les centres de recherche sont également présents dans les pays développés, comme aux États-Unis, mais également dans les pays en développement, comme à Nairobi au Kenya. Les firmes transnationales s’implantent dans les pays et les régions où les coûts de la main-d’œuvre sont les moins élevés. La disponibilité et la flexibilité de la main -d’œuvre sont également exigées par les firmes transnationales comme en témoigne le gigantisme de l’usine de Shenzhen, ouverte en permanence. Les entreprises s’implantent également dans les marchés les plus porteurs. Ainsi, Vodafone accentue rapidement sa présence en Inde, où elle comptait 152 millions de clients en 2013, contre 30 millions en 2008, soit une multiplication par 5 en 5 ans.

- Les firmes transnationales changent la localisation de leurs activités en fonction des couts de production.

Plusieurs logiques peuvent expliquer les relocalisations des firmes transnationales. Les coûts de production entrent en compte. Apple installe ses activités d’assemblage dans les pays émergents comme la Chine ou le Brésil (doc.8), mais ces pays présentent également l’avantage de constituer de vastes marchés de consommation en développement. C’est ce qui explique que l’Inde soit devenue le premier marché de Vodafone.

Enfin, les conditions fiscales proposées par les territoires ont des répercussions sur les coûts de production. C’est un critère qui a également été pris en compte par Apple pour s’installer au Brésil (doc.8).

- Les pays émergents deviennent les nouveaux lieux de production, mais aussi de consommation des téléphones portables.

Les pays émergents comme le Brésil (doc.8), l’Inde (doc.6) ou la Chine (docs.6 et 9) sont les lieux de production privilégiés des téléphones portables en raison, d’abord, des coûts de production qui y sont plus faibles que dans les pays développés. L’implantation de ces productions dans ces pays augmente le niveau de revenu des habitants qui deviennent ainsi des consommateurs à équiper (docs. 6 et 10). Cela permet également une accumulation de capitaux dans ces pays qui peuvent ainsi constituer des firmes transnationales nouvelles comme ZTE ou Lenovo (docs.7 et 8).

Synthèse

La mondialisation de la production et de l’usage du téléphone portable est rendue possible par de multiples acteurs spatiaux: les firmes transnationales, mais aussi les États ou les usagers eux-mêmes. Les firmes transnationales constituent les principaux acteurs de la mondialisation économique.

Par leurs stratégies mondiales d’implantation de leurs activités, elles contribuent à mettre le monde en réseaux. Les coûts et la flexibilité de la main -d’œuvre, l’importance des marchés, la fiscalité sont des facteurs déterminants pour les choix d’implantation faits par les entreprises. Ainsi, Nokia concentre sa production en Chine, en Inde, et au Vietnam où la main d’œuvre est disponible en grand nombre, à des coûts très compétitifs. De même, Vodafone développe ses activités en Inde, où le marché croît très rapidement.

Les stratégies des firmes transnationales sont confortées ou contestées par d’autres acteurs spatiaux. La politique d’ouverture au capitalisme menée par l’État chinois fut une condition nécessaire à l’implantation massive d’entreprises dans ce pays. L’exigence de meilleures conditions

de travail par les ouvriers des régions littorales de Chine se traduit par des mouvements de relocalisation des activités vers l’intérieur du pays, où les coûts de main d’œuvre sont moins élevés.

Par leurs interactions, les acteurs spatiaux déterminent le fonctionnement