ENTREPRISE ADAPTEE APR2

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Par ailleurs, l’entreprise a un engagement social et solidaire à l’égard de partis prenants notamment à l’égard des clients, des salariés et particulièrement des salariés handicapés.

Et enfin, elle a une action à l’égard de son bassin d’emploi puisqu’elle favorise l’intégration de salariés handicapés et permet à ses clients de réduire leur contribution aux organismes collecteurs.

5. En quoi l’engagement responsable de l’entreprise contribue-t-il à la performance globale ?

La performance globale signifie la capacité de l’entreprise à atteindre des objectifs économiques et financiers, sociétaux et environnementaux, de façon optimale.

Les perspectives de croissance et de développement de l’entreprise montrent que l’engagement responsable de l’entreprise est vraiment au service de sa performance globale. Autrement dit, plus l’entreprise s’engage dans l’environnement, plus sa performance augmente

Pour atteindre cette performance globale, l’entreprise pourra utiliser des indicateurs opérationnels dans le cadre d’un tableau de bord gestion classique à la manière Sloan, ou encore d’un tableau de bord prospectif tel qu’imaginer par Norton et Kaplan. De tels indicateurs facilitent le pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise.

2. Identification du problème de management et proposition de solution

6. Quel est le ou les problèmes de management que rencontre la société APR2 ?

Dans la mesure où l’entreprise évolue dans un marché qui présente des perspectives de croissance énormes, APR2 doit à la fois assure son développement tout en se protégeant de la concurrence. On peut donc mettre en évidence deux problèmes de management :

1. Disposer des ressources financières pour assurer sa croissance organique ou lever des fonds n’est pas toujours chose facile notamment dans un contexte de crise économique.

2. Conserver son avance technologique et ses facteurs clés de succès au sens de Prahalad et Hamel.

7. Quelle réponse la société APR2 apporte-t-elle à ce(s) problème(s) de management ?

Concernant le problème de financement, l’entreprise s’est appuyée sur la financière Xerys et des subventions de la BPI. On peut noter qu’APR2 a déjà levé 5 millions d’euros auprès de la financière Xerys pour renforcer ses équipes, lancer sa marque APR2 Plast et exporter sa production.

- Concernant la question de la concurrence éventuelle, l’entreprise pour y faire face en continuant son effort de recherche et développement pour maintenir une largeur d’avance sur ses concurrents. Ainsi doit-elle continue à déposer des brevets au même rythme pour maintenir son avantage concurrentiel et rendre ses compétences et facteurs clés de succès inimitables. Elle est donc obligée dans son secteur d’activité de mettre des barrières à l’entrée pour de nouveaux concurrents au sens de Michael Porter.