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DOPS

Par   •  27 Décembre 2017  •  788 Mots (4 Pages)  •  553 Vues

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peut voir que le projet Château Bellemont est le plus rentable et la Journée Grignan et celui qui revient le plus chers

Suite à ces calculs donnés j’ai effectué un deuxième tableau avec des notes pour plusieurs critères que j’ai choisi en fonction des résultats de l’enquête qui sont: simplicité, impact médiatique, adhésion du personnel, cout, convivialité et originalité les notes ont été données sur échelle de 1 à 5 que vous pouvez voir ci-dessous :

Critéres Murder party Journée sportive Château bellemont Journée Grignan

simplicité 3 5 4 1

impact mediatique 4 2 3 1

adhésion du personnel 2 4 5 3

cout 2 4 5 1

convivialité 5 3 4 2

originalité 5 2 4 3

2) Diagramme en radar

A la suite de cette évaluation par critères j’ai effectué un diagramme en radar qu’on peut voir ci-dessous pour pouvoir quel projet ressortait le plus.

Avec ce diagramme on constate que le Château Bellemont est celui qui ressort le plus parmi les autres.

3) Matrice multicritère

J’ai construit une matrice multicritère, avec des coefficients différents selon l’importance du critère qui m’a été donné lors de la réunion du 12/02/N qui sont les suivant :

- Originalité Coeff 5

- Adhésion du perso Coeff 5

- Cout Coeff 4

- Impact Coeff 4

- Simplicité Coeff 1

Par la suite j’ai noté selon les critères, l’importance à l’aide des Annexes après avoir donné les notes j’ai calculé le total des critères ce qui m’a donné : 81 pour le Château de Bellemont

59 pour la journée sportive

39 pour la journée Grignan

62 pour Murder Party

III. Projet retenu

Donc suite a toute celle mise en place d’outils et toute cette analyse on peut voir que le projet qui ressort le plus est le projet « Château Bellemont » dans un premier temps niveau cout il est le projet qui reviendrais le moins chers, dans un second temps suite aux critères aux notes donné et a la réalisation du diagramme en radar celui qui ressort le plus parmi les autres est aussi le projet « Château Bellemon » sa plus mauvaise note est de « 3 » dans l’impact médiatique mais il reste quand même 2éme du classement parmi les 3 autres projet niveau impact.

Puis pour finir ce qui m’a permis de finaliser ma décision, c’est la construction d’une matrice multicritère qui m’a donné une moyen est bien évidement la moyenne qui ressortait le plus était de 81 pour le Château Bellemont, voilà pourquoi j’ai choisi le projet du Château Bellemont qui sera à la fois bénéfique pour l’entreprise mais aussi conviviale pour les membres du personnel.

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