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Par Plum05 • 21 Janvier 2018 • 719 Mots (3 Pages) • 551 Vues
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l’international.
L’entreprise Lassonde se voit effectuer des envergures géographiques dans plus d’une filiale.
Cependant, elles ne sont pas toutes exécutées de la même façon. Pour ce qui est de la filiale
A.Lassonde, l’entreprise couvre d’autres marchés par la présence de nombreuses usines, centre
de distribution et entreposage dans plusieurs régions au Canada. Ces divisions se sont vues
apparaître soit par l’élargissement géographique de la compagnie mère, c’est-à-dire de nouvelles
installations, mais aussi par quelques acquisitions. Par exemple, l’acquisition de McCain Foods
Limited qui fabriquait les mêmes produits que Lassonde mais qui se situe à Calgary, emplacement
qui était jusqu’alors non couvert par Lassonde. Il est aussi à noter que l’ouverture des divisions
comme l’entreposage à atmosphère modifiée permet d’élargir les activités de l’entreprise mais
suscitera des coûts supplémentaires soit en apprentissage et en nouvelle technologie. De plus,
cette même filiale procède à des exportation en majorité vers les états unis où 44% du chiffre de
vente complet de l’entreprise se produit.
Ensuite, en 2011, Lassonde a acquis la compagnie Clement et Pappas qui se situe aux États-Unis.
Clement et Pappas est l’un des plus grand producteur de jus et boisson de fruits de marque privé
aux États-Unis. L’acquisition de cette entreprise fut très stratégique car leur principale activité est
la même que Lassonde, c’est-à-dire que Lassonde ne déroge pas de leurs compétences motrices
qu’est de faire du jus de fruits. Aussi, il est à noter que le siège social demeure au New Jersey ce
qui permet de garder la même culture qui existait déjà au sein de cette entreprise et d’assurer une
gestion près de ses usines de fabrication et de distribution empêchant ainsi des coûts de
complexité.
Aussi, l’entreprise utilise l’importation pour plusieurs de ses produits et ce surtout au niveau des
matières premières. Premièrement, l’entreprise ne possède pas les c
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