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Méthode

Par   •  2 Décembre 2017  •  4 951 Mots (20 Pages)  •  389 Vues

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- Centres principaux et centres auxiliaires

La deuxième distinction qu’on opère divise les centres d’analyses en centres principaux et en centres auxiliaires.

- Les centres principaux sont des centres qui vont concourir directement à l’activité productive.

- Les centres auxiliaires sont des centres qui ne participent pas directement au processus productif mais qui soutiennent l’activité des autres centres d’analyse.

[pic 6]

Puisque les centres auxiliaires n’interviennent pas le long du cycle de production et/ou de commercialisation de l’entreprise, il va être très difficile de trouver une façon d’imputer les charges de ces centres auxiliaires directement aux produits.

La méthode des centres d’analyse propose alors d’imputer les charges de ces centres auxiliaires aux centres principaux et c’est par ce biais que ces charges seront prises en compte dans le coût de revient des produits.

- Les prestations entre centres d’analyse : la répartition secondaire.

La distinction posée entre les centres principaux et auxiliaires explique l’existence de ces prestations entre centres d’analyse.

Comme on l’a dit précédemment, les centres auxiliaires sont des centres qui soutiennent l’activité des autres centres. Les prestations entre centres d’analyse concerneront donc toujours une prestation réalisée par un centre auxiliaire au bénéfice d’un autre centre d’analyse. Il est dès lors possible que le centre d’analyse bénéficiaire de cette prestation soit un autre centre auxiliaire.[pic 7]

Il existe à ce stade 3 configurations possibles qui vont reposer sur les 3 versions différentes de l’énoncé.

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- Ou bien on observe que les centres auxiliaires ne fournissent que des prestations aux centres principaux et dans ce cas on ne rencontrera pas de difficultés particulières. Voir a) Le transfert des charges des centres auxiliaires aux centres principaux – Version 1 de l’énoncé

[pic 8]

- Ou bien on observe que certains centres auxiliaires fournissent des prestations et à des centres principaux et à d’autres centres auxiliaires de façon unilatérale. Voir b) Le transfert en escalier – Version 2 de l’énoncé

[pic 9]

- Ou bien on observe que certains centres auxiliaires se fournissent mutuellement des prestations. Voir c) Les prestations croisées – Version 3 de l’énoncé

[pic 10]

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Comment identifier la nature des prestations entre centres auxiliaires ? Comment en déduire l’ordre de traitement des centres auxiliaires lors de la répartition secondaire ?

Afin de bien comprendre ce qu’il se passe entre les différents centres auxiliaires, le plus simple reste de schématiser les prestations qu’ils s’échangent. Nous rappelons que pour connaître les prestations que s’apportent les centres auxiliaires entre eux, il est nécessaire de reposer sur les clés de répartition secondaire.

Par la suite, pour savoir dans quel ordre on va devoir traiter les centres auxiliaires, il est nécessaire de garder en mémoire quelques informations :

- Pour pouvoir répartir les charges d’un centre auxiliaire, faut-il encore connaître le montant de charges que l’on doit répartir.

C’est pour cela qu’on va toujours commencer par répartir les centres auxiliaires qui donnent aux autres centres sans recevoir de prestations en contrepartie.

En effet, si un centre doit recevoir des prestations d’un autre centre, je ne pourrais connaître le montant de charges qu’il contient qu’après avoir pris en compte ces charges supplémentaires.

- Une fois qu’un centre auxiliaire a été vidé de ses charges, il n’y a plus aucun intérêt à le considérer. Dès lors, on peut faire comme si ce centre auxiliaire « n’existe plus ».

- Si je ne possède que des centres qui donnent des prestations sans en recevoir, alors l’ordre de traitement n’a aucune importance.

Appliquons cette méthode dans les 3 versions de l’énoncé.

- Version 1 de l’énoncé

[pic 11]

Dans la version 1 de l’énoncé, les clés de répartition secondaire nous indiquent qu’il n’existe aucune prestation entre les centres auxiliaires.

L’ordre de traitement des centres auxiliaires n’a donc aucun impact.

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- Version 2 de l’énoncé

[pic 12]

Dans la version 2 de l’énoncé, on observe que:

- le centre Gestion du personnel apporte des prestations aux centres Entretien et Maintenance

- le centre Maintenance apporte des prestations au centre Entretien

Ici, le seul centre qui donne « sans recevoir » est le centre Gestion du Personnel et je vais donc commencer la répartition secondaire par ce centre auxiliaire. Une fois traité, si je considère que ce centre auxiliaire n’existe plus, mon schéma devient désormais :

[pic 13]

Alors, le seul centre qui donne désormais « sans recevoir » est le centre Maintenance et c’est donc par lui que je poursuis la répartition.

Je vais donc traiter la répartition des charges du centre Entretien en dernier.

- Version 3 de l’énoncé

[pic 14]

Dans la version 3 de cet énoncé, on observe que :

- Le centre Gestion du Personnel apporte des prestations à la Maintenance et à l’Entretien

- Les centres Entretien

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