Le réseau officinal

...

« Notre statut cooperatif est egalement a I'ongined'une

forte implicationdu pharmacien au sein de la structure»,

ajoute Jean-Michel Cloppet, president de Giphar. De son cote, Pharmactiv oblige les affilies a l'en­ seigne a une politique d'assortiment commun

(PAC).Dans les conditions d'entree, peut figurer un chiffre d'affaires minimal, mais ce n'est pas forcement le seul critere de recrutement. L'ern­ placement peut egalement etre pris en compte, ou encore la proximite avec un point de vente ar­ borant la meme enseigne. PHRavait opte, fin 2009, pour un bareme de penalites financieres -large­ ment debattu - pour non-respect de certaines clauses du contrat. Le systeme a finalement ete abandonne et, les penalites n'ayant plus •••

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Sondage directrnedice-»

Etes-vous affilie it un groupement ?

Oui

Non

Si oui, en etes-vous globalement satisfait ?

Si vous n'etes pas encore affilie a un groupement, envisagez-vous prochainement une adhesion?

Non_i

Sondage realise par telephone du 29 au 30 eoot 2072 sur un ecbentuton representetit de 700 titulaires en fonction de leur repartition geographique et de leur chiffre d'affaires.

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DOSSIER CE QU'IL FAUT SAVOIR AVANT DE SIGNER

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Les departs et arrivees d'adherents, voire le nomadisme de certains, font partie de la vie d'un groupement.

Cf.liFF~~ PAFFAI/

DE VorP-€ Gf2OUPEI1€JJT qA ?! ~

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Ces fluctuations sont egalernent

en tretenues par les cessions d'of­ ficines.Aussi le pharmacien doit­ il s'assurer qu'il sera libre d'en changer quand bon lui semble. Pascal Geffray, president du groupement Evolupharm, es­ time qu 'un adherent doit pouvoir

partir sans contrainte ni obliga­

tion « Ilfaut garder une certainelatitude dans les contrats. Adopter une certaine sou­

lieu d'etre, les adherents constatent qu'ils ont tout a gagner a respecter la ligne de conduite du grou­ pement: « Ledeueloppemendt es produits a la marque

PHRdegage des ressources qui permettent de baisser lescotisations", affirme Lucien Bennatan, president du groupe PHR.

Avant d'adherer a une enseigne, outre les droits

d'entree, le pharmacien doit aussi evaluer les frais d'agencement a engager et, bien entendu,

se faire une idee de la qualite des services men­ tionnes sur la plaquette du groupement. « Leplus simpleet Ieplusobjectifest de demander au groupement

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plesse d'emblee permet de donner confiance au

pharmacien. C'est important parce qu'un adherent

n'aura pas enuie de uous quitter s'il se sent bien

dans son groupement. »

Etudier les conditions de son eventuelle sortie du groupement est une precaution utile. En general, ces conditions sont souples.

« On ne peut pas retenir un adherent malgre lui,

lance Rafael Grosjean. Dememe,si lesengagements

ne sont pas respectes de part et d'autre, Ie contrat

s'eteint de lui-meme.» « Les

contrats ne sont pas coer­

« Les contrats citifs -. formule Serge

doivent Carrier,directeur general

preciser de Pharmactiv, qui pre-

cJairement ce cise que le pharmacien sur quoi les souhaitant partir doit deux parties simplement respecter s'engagent un pre avis de trois mois. mutuellement.» Chez Evolupharm, les

- appels de cotisations

les coordonneesde deux ou trois adherents installes a

proximite, non administrateurs, afin de pouuoir se

forger sa propre opinion", suggere Rafael Grosjean.

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Rafael Grosjean

(Pharmodel)

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sont semestriels, paya­

bles d'avance. Le plus

simple est alors de resi- lier le contrat a terme

Bien etudier les conditions d'une eventuelle sortie

Toujours exigeants, parfois infideles, les pharma­

ciens « butinent », au gre des evenements et des evolutions.Ies offres du rnarche jusqu'a ce qu'ils trouvent celles qui leur correspondent le mieux.

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echu,