Flexecurite

...

I) b) Un marché fluide

Le Danemark, qui est un petit pays , ne compte seulement que 2 890 000 actifs environ, à titre de comparaison il y a 28 753 000 actifs en France. C'est ce qui explique que les PME soient prédominantes (aux alentour de 95%) et que les politiques et programmes sont tournés dans leurs intérêts. Ces dernières sont parfaites pour le modèle de flexicurité, car elles s'adaptent parfaitement aux fluctuations du marché et y répondent très rapidement.

Le Ministère de l’économie et des entreprises est responsable de la politique générale à l'égard des PME, tandis qu'un certain nombre d'organismes publics (principalement l'Agence Nationale des entreprises et du logement) sont chargés de l'appliquer et contribuent à des degrés divers à sa préparation.

Le Conseil Danois des échanges , situé au sein du ministère des affaires étrangères , permet au PME de se développer à l'exportation en donnant aux PME un accès à des informations , à des conseils tout en les aidant à s'implanter dans d'autre pays.

Depuis Septembre 2009, les pouvoirs publics ont introduit un ensemble de mesures visant en favoriser et soutenir le financement des PME et l'exportation grâce aux renforcement des garanties de prêts , des prêts à la création d'entreprise et des garanties à l'exportation.

Le budget destiné aux dispositifs de garanties de prêts en faveur des PME a été augmenté de 1,5 milliards de couronnes danoises (DKK) . Avant cette augmentation , seulement 46 entreprises ont obtenues ces dispositifs de garanties contrairement à l'année suivante , où 336 y on eu recours.

Ce dispositif permet aux entreprises de bénéficier d'un prêt de 1 000 000 de couronnes danoises au maximum garantie à 75 % par l’État, Parallèlement, les entrepreneurs peuvent bénéficier avant et après l'attribution du prêt de conseil qui leurs permettent d'être mieux préparer à la gestion de leurs activités. En 2010, 87 000 000 de couronnes danoises ont été consacré à cette activités

Enfin , le Gouvernement à conclue un accord avec le secteur des fonds de pensions pour qu'ils apportent 5 milliards de couronnes danoises de capital risque à des entreprises présentant un potentiel de croissance. Ce mécanisme favorise l'exportation car il couvre temporairement les avances de fond de roulement et les investissement des exportateurs danois.

I) c) Un marché sécurisé

Le principe de flexicurité favorise la flexibilité du travail. En contrepartie , lors de la transition, leurs sécurité est assuré par des allocations longues et élevés ainsi que par des recours à la formation.

Etre chômeur n'est pas perçu comme une situation d'isolement économique ou social mais comme une possibilité d'amélioration des qualifications et de changement de situation.

L’assurance-chômage est un système facultatif administré par des caisses de chômage privées et agréées par l’Etat et proches des organisations syndicales.

Elles comptent environ 2,4 millions de membres correspondant à 83 % des actifs danois.

L’agence générale de l’assurance chômage assiste le Ministre du Travail et les caisses d’assurance- chômage dans l’administration des règles sur l’assurance-chômage. En plus, elle contrôle les caisses d’assurance-chômage et traite les recours des membres contre les décisions prises par les caisses notamment en ce qui concerne la suspension et la suppression des droits aux indemnités de chômage.

La plupart des personnes au chômage reçoivent des allocations qui représentent 90 % de leurs revenus précédents, avec un plafond de 145,000 couronnes danoises (EUR19,400) par an. Ces allocations sont versées au premier jours de chômage et pour un maximum de quatre ans incluant les périodes d'activation. Pour les groupes a faible revenu, cela représente donc un niveau assez élevé, qui peut même dépasser 90 % pour les parents isolés.

Paradoxe entre allocations élevées et taux de chômage bas : Pas de désincitation au travail car celle-ci est compensé par l'obligation de rechercher activement un emploi et aussi l'obligation de participer selon ses préférences à des mesures d'activations à plein temps... Ce qui permet une constante amélioration des qualifications , et de préserver la motivation.

Phrase de transition : Nous avons donc vu que le marché du travail danois est flexible , fluide et sécurisé mais le taux de chômage ne s'explique pas uniquement par des instruments économiques mais aussi par d'autres facteurs comme l'éducation et le comportement des individus

II) Un pays civique

II)a) Le devoir du citoyen

Le travail qui est un devoir civique est perçu de manière différente au Danemark qu'en France.

En effet , au Danemark , seulement 13,6 % des citoyens estiment que le travail n'est pas un devoir envers la société contre 24,5 % en France. De plus , ils ne sont que 9,4 % des danois à penser qu'on ne doit pas travailler si on ne le veut pas contre 33% des français. Ces chiffres montrent grandement l'implication des citoyens dans le marché du travail, et les risques encourus.

La modèle de flexicurité apporte à ce devoir une place plus importante dans la société par rapport aux autres pays. (exemple d'un niçois muté dans le nord pour le même salaire et sans avancé de carrière , juste pour améliorer la situation économique du pays)

La mobilité des salariés devient un devoir du citoyen.

La mobilité des salariés danois et le niveau de création et de suppressions d'emplois sont extrêmement élevés. En moyenne, près de 30 % des travailleurs changent d'emploi chaque année, et ce niveau n'a jamais été inférieur à 25 % quelle que soit l'année ( depuis 1994). Cela concerne toutes les catégories de salariés et pas seulement les moins qualifiés.

De plus, le Danemark est, avec les États-Unis d'Amérique et le Royaume-Uni, un des pays où la durée moyenne d'emploi dans la même entreprise est la plus faible (contrairement aux autres pays nordiques par exemple).

Le niveau des créations et des destructions d'emplois est un des plus élevés d'Europe, et se situe autour