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Bochard

Par   •  23 Août 2018  •  1 189 Mots (5 Pages)  •  348 Vues

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L’entreprise doit donc financer ses besoins à court terme et devra donc soit emprunter soit augmenter son chiffre d’affaires.

On peut cependant observer une amélioration dans le comblement du déficit entre l’année N-1 et l’année N.

On peut ainsi remarquer que l’entreprise Bochard a fait des efforts par rapport à l’année précédente mais que cela ne suffit toujours pas à financer ses besoins à court terme.

Financement à long terme

- La CAF représente le flux potentiel de trésorerie dont dispose l’entreprise, à l’année N elle est de 1,55M et est donc faible, engendrant une capacité de remboursement également trop faible.

- Grâce à une nette supériorité des Capitaux Propres et des Réserves sur les Dettes à long terme, l’entreprise a une bonne capacité d’endettement, montrant ainsi qu’elle peut emprunte sans se mettre en danger

- Le ratio d’autonomie financière mesure le degré d’importance des financements internes par rapport aux financements totaux, étant inférieur à 1, il montre que les financements internes ne représentent qu’une faible part sur la totalité des financements et que l’entreprise Bochard n’est donc pas vraiment autonome financièrement et a besoin d’emprunter.

- La capacité de remboursement est un indicateur du niveau de solvabilité de l’entreprise, il exprime la disposition d’une entreprise à rembourser son endettement net au moyen de sa capacité d’autofinancement.

L’entreprise Bochard a une capacité de remboursement de 2,55M en l’année N soit 0,94M de plus que l’année précédente.

Cela n’est cependant toujours pas suffisant, l’entreprise doit encore améliorer sa CAF afin de pouvoir mieux rembourser son endettement.

Rentabilité, Soldes intermédiaires de gestion

- Le Chiffre d’Affaires de l’entreprise est en augmentation, permettant de dégager à l’année N une Marge Brute de 10,95M.

- Cependant on peut observer des frais trop importants : 4,25M de Charges externes et 3,80M de Charges de personnel.

L’EBE n’est donc que de 3M à l’année N.

On peut donc remarquer en observant ces données que l’entreprise a des bonnes performances de vente mais gère encore mal ses frais qui sont trop élevés comparé aux ventes générées par l’activité de l’entreprise.

- Les Frais de Personnel représentent plus de 20% du CA, soit plus que la part de l’EBE sur le CA.

Le Résultat d’exploitation ne représente que 13,11% du CA aussi et amputé des frais financiers (1/3) du résultat, le résultat final passe en dessous de la barre des 10% de CA.

Constats et Possibilités d’amélioration :

Nous avons pu remarquer que l’entreprise Bochard avait du mal à s’autofinancer sur le court terme et devait donc faire appel aux banques pour financer ses activités mais les emprunts à court terme sont très onéreux.

Afin de diminuer son BFR l’entreprise pourrait changer ses délais de paiement aux fournisseurs et d’encaissement avec les clients afin de pouvoir avoir plus de trésorerie disponible.

Son autonomie financière sur le long terme est aussi réduite, elle doit encore emprunter, l’entreprise fait face à trop de frais (charges externes, frais de personnel) amputant grandement son Chiffre d’Affaires.

Elle devrait diminuer ses charges en faisant plus attention à ses dépenses (charges externes) ou encore en diminuant ou en enlevant les primes de participation aux salariés et en trouvent d’autres leviers de motivation.

L’entreprise Bochard doit donc chercher à améliorer sa capacité d’autofinancement en augmentant son CA par diverses actions (meilleure productivité, diversifications, rééquilibrages, négociation avec les parties prenantes, acquisition de nouveaux clients, fidélisation…) et en réduisant les dépenses.

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