Tram DPR

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De compétences : il s'agit de la mise à disposition de compétences de salariés de l'entreprise, sous forme d'accompagnement dans le montage du projet, d'appui technique de courte ou longue durée.

Legs et donations :

Le legs : Pour soutenir nos actions sans vous déposséder de vos biens, vous pouvez consentir un legs d'une partie ou de l'ensemble de vos biens, sans droits de succession, en rédigeant un testament déposé chez votre notaire. la succession n'est effective qu'après le décès.

La donation : elle est réalisée du vivant du donateur et doit faire l'objet d'un acte authentique devant notaire. votre donation assurera tout de suite des ressources importantes à notre association, sous réserve que l'opération ne porte pas atteinte aux droits de vos héritiers légaux.

L'assurance vie : Ce contrat d'épargne est une autre façon de léguer : il permet de transmettre un capital après le décès tout en restant libre de siposer de cette épargne si vous en avez besoin.

Etre bénévole

Le bénévolat est un des grands principes d’action qui structurent l'Association "Accueil et Relais" . Il est mis en œuvre concrètement par les établissements et services qui constituent les « postes avancés » de l’Association au plus près du terrain.

La primauté du bénévolat. C'est l'initiative bénévole qui crée, fait vivre et dynamise les associations. Parce qu'il est une action de proximité gratuite, désintéressée, au service d'autrui, le bénévolat est pleinement habilité à revitaliser le tissu social, il y introduit l'échange et le don.

L'association "Accueil et Relais" suscite l'engagement bénévole, reconnaît aux acteurs bénévoles une légitimité égale à celle des professionnels salariés. Elle affirme et soutient une bonne complémentarité salariés et bénévoles, et a le souci de leur formation. Les logiques de mission et du service rendu, de l’échange et de la réciprocité, du don et de la gratuité sont des principes d’actions essentiels à la création d’une éthique associative.

Nos établissements accueillent une trentaine de bénévoles. Se sentir utile et faire quelque chose pour autrui est le moteur de ces personnes qui s’impliquent dans l’action sociale et consacrent une partie de leur temps, régulièrement ou ponctuellement, sans être rémunérés, aux activités de l’association.

Faire un don

L'Association bénéficie du régime des dons et du mécénat prévu par les articles 200 et 238 bis du Code Général des Impôts (RI n°2015-187).

Conformément à l'article 200 du Code Général des Impôts, ouvrent droit à une réduction d'impôt sur le revenu, égale à 66 % de leur montant, les sommes prises dans la limite de 20 % du revenu imposable qui correspondent à des dons et versements, y compris l'abandon exprès de revenus ou produits, effectués par les contribuables domiciliés en France, au profit d'œuvres ou d'organismes d'intérêt général ayant un caractère philanthropique, éducatif, scientifique, social, humanitaire, sportif, familial ou culturel.

L'article 238 bis du même code prévoit qu'ouvrent droit à une réduction d'impôt, égale à 60 % de leur montant, les versements effectués, dans la limite de 5‰ du chiffre d'affaires, par les entreprises assujetties à l'impôt sur le revenu ou à l'impôt sur les sociétés, au profit des mêmes organismes.

Seuls sont déductibles au titre des articles précités les versements s'analysant comme de véritables dons, c'est à dire ne comportant aucune contrepartie directe ou indirecte pour le donateur.

La MECS reçoit une dotation globale versée mensuellement pour les jeunes placés par les services de l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE) du Conseil Général.

- Quels sont les professionnels qui constituent l’équipe ?

L’équipe est composée d’éducateurs spécialisés, de moniteurs éducateurs, d’une maîtresse de maison et de surveillant de nuit. Elle bénéficie aussi des services d’une psychologue.

- Avez-vous connaissance du projet institutionnel ? Qu’est ce qui retient votre attention ? Quelles en sont les grandes lignes ?

Il synthétise à un moment de son histoire et pour une période de cinq ans des orientations actualisées et leur concrétisation dans des projets et des actions adaptées à des besoins, persistants et émergents, humains et sociaux, présentement détectés en prenant en compte les évolutions du contexte (social, économique, institutionnel...) ; actions dont les résultats seront régulièrement évalués.

De sa seule initiative, élaboré à son niveau, le Projet de l'Association Accueil et Relais se différencie aussi des projets locaux "réglementés" de ses établissements ; projets d'établissements eux aussi fondés sur la Charte et les statuts et "cautionnés" sur ces bases par l'Association.

D'approche transversale aux établissements, le Projet spécifique de l'Association Accueil et Relais dépasse également le cadre de l'ensemble des actions qui y sont conduites. Le projet associatif ne surplombe pas les projets de chaque établissement ou service. Il pose un cadre transversal qui valorise et relie les aspects communs de l'ensemble des actions conduites. Il met en perspective les objectifs convergents à maintenir ou à atteindre.

Au travers de son Projet Associatif, Accueil et Relais cherche à afficher, de manière plus immédiatement lisible, la projection de ses intentions et la cohérence de ses actions ; traduisant davantage, son horizon, sa motivation, sa mobilisation collective et son dynamisme au service des "accueillis", d'un territoire et de sa cohésion sociale. Dernier volet de son triptyque identitaire (charte des valeurs, statuts, projets), le Projet Associatif en est "la vitrine" que son auteur s'efforce de tenir "à jour".

- Quels sont les objectifs du service et de l’équipe où vous êtes en stage ?

C’est par un accompagnement global de chaque jeune que les MECS assument leurs objectifs de protection.

Cet accompagnement suppose pour