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Handidrac

Par   •  2 Juillet 2018  •  2 519 Mots (11 Pages)  •  381 Vues

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Définition d’un travailleur handicapé :

La première définition d’un travailleur handicapé par la loi du 11 février 2005 stipule : "Toute personne dont les possibilités d'obtenir ou de conserver un emploi sont effectivement réduites par suite de l'altération d'une ou de plusieurs fonctions physique, sensorielle, mentale ou psychique". Ainsi, on distingue de nombreux type de handicap :

- Handicap motrice

- Handicap sensorielle

- Handicap organique

- Handicap intellectuelle ou mentale http://www.ccah.fr/former/formations/les-differents-types-de-handicap

80% ont un handicap invisible, 1,5 millions sont atteint d’une déficience visuelle et que seulement 850 000 ont une mobilité réduite.

Ainsi l’INSEE estime que :

- 13,4% ont une déficience motrice,

- 11,4% sont atteints d’une déficience sensorielle

- 9,8% souffrent d’une déficience organique,

- 6,6% sont atteints une déficience intellectuelle ou mentale,

- 2 à 3% de la population utilise un fauteuil roulant.

Parmi ces 12 millions de français handicapés, seulement 2,51 millions de personnes bénéficie d’une reconnaissance administrative de leur handicap (RQTH) et sont bénéficiaires de l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH).

Ainsi, on retrouve parmi eux :

- 81% occupent un emploi ordinaire,

- 8% travaillent au sein d’un établissement et service d’aide par le travail (ESAT),

- 7% occupent un emploi en entreprise privée avec une aide à l’emploi de travailleurs en situation de handicap,

- 2% occupent un emploi spécifique dans la Fonction publique,

- 2% travaillent en entreprise adaptée (EA).

La loi fixe à tout établissement privé ou public de 20 salariés et plus une obligation d’emploi de travailleurs handicapés à hauteur minimale de 6% de son effectif total. Les employeurs privés et publics peuvent s’acquitter de cette obligation légale d’emploi selon plusieurs modalités. Ils peuvent notamment contribuer indirectement à l’emploi des personnes en situation de handicap, en ayant recours à des prestations fournies par le secteur protégé. Les établissements ne remplissant pas ou que partiellement cette obligation doit s'acquitter d'une contribution à l'Agefiph, le fonds pour l'insertion professionnelle des personnes handicapées.

[pic 10]

De plus les établissements qui, pendant une période supérieure à 3 ans, n'ont occupé aucun bénéficiaire de l'obligation d'emploi, n'ont passé aucun contrat avec des entreprises adaptées ou des entreprises du secteur du travail protégé ou n'ont appliqué aucun accord, sont soumis à une pénalité de 14 640 €

- La démarche RSE de Lidl France[pic 11]

La performance énergétique certifiée

Lidl France part de l’idée que l’énergie la plus « verte » est celle que l’on ne consomme pas, Lidl France met donc en œuvre des actions concrètes pour limiter son empreinte énergétique.

En plus des optimisations techniques, les 25 000 collaborateurs Lidl jouent un rôle majeur dans cette transition. Preuve de son engagement, Lidl France a reçu la certification ISO 50001 de management de l’énergie sur l’ensemble de ses 1 500 magasins. Cette démarche atteste de la mise en œuvre d’un système global de gestion de la performance énergétique dans l’ensemble de l’entreprise et va même plus loin que la législation en vigueur.[pic 12]

La politique énergétique de LIDL

Lidl voit l’énergie comme un défi environnemental, ainsi, avec son nouveau concept de magasin « LOF », Lidl compte diminué de 15% la consommation d’électricité par article vendu. Au vu de ses 1500 magasins et ses 25 bases logistiques, Lidl est conscient de l’enjeu environnemental qui lui incombe et s’est ainsi engagé dans la maîtrise de son empreinte énergétique. Ils déploient des solutions globales grâce à des processus de construction novateurs, l’installation d’équipements à faible consommation ainsi qu’une politique énergétique ancrée dans nos valeurs d’entreprise.

Lidl est consciente de cette problématique et prend des engagements forts à la hauteur de sa responsabilité. Le gaspillage alimentaire est un sujet qui nous tient à cœur et nous travaillons à diminuer nos déchets alimentaires grâce à un système de grande envergure appliqué à la vente de produits alimentaires.

Des cagettes de 3 à 5 kg de fruits et légumes à 1€

Dans leur objectif zéro déchet, Lidl propose des cagettes à 1 € contenant des fruits et légumes ou produits « abîmés ou défraichis ». Cette initiative permet de lutter au quotidien contre le gaspillage alimentaire. Pour aller plus loin dans cette démarche, Lidl s’associe aux Restos du Cœur sur cette opération. Pour chaque cagette vendue, 50 centimes sont reversés aux Restos du Cœur. En plus des reversements, Lidl travail depuis toujours avec les Restos du Cœur, les Banques Alimentaires et le Secours Populaire et organise des distributions gratuites de produits qu’ils ne peuvent plus vendre dans leurs magasins, soit directement dans leurs magasins, soit dans leurs entrepôts.

Des promotions ciblées, Lidl a mis en place un système de réduction sur les produits dont la DLC ou la DLUO est proche. Chaque matin, les équipes en magasins vérifient les dates des produits dits sensibles. Si la DLC ou DLUO approche, une pastille – 30 % ou – 50 % est apposée sur le produit pour qu’il soit vendu plus rapidement.

Des processus de commande très stricts

Lidl place l’efficacité et la simplicité au cœur de leur compétences, et ce également au niveau du processus de commandes en magasin. Cela signifie que chacun de leurs magasins organise au mieux ses commandes d’articles et de produits frais. Cela permet une gestion quotidienne en flux

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