QU'EST CE QUI SUSCITE LA MOTIVATION ?
Par Raze • 25 Décembre 2017 • 717 Mots (3 Pages) • 665 Vues
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- La lutte contre la démotivation
La démotivation est le sentiment de ne plus être reconnu à la hauteur de ses attentes, de ne plus appartenir à une équipe, de ne plus inspirer confiance. Elle se traduit par un manque d'envie pour l'accomplicement des tâches. Elle peuvent être liée à l'environnement, un salarié démotiver ne comprend plus ses objectifs, les trouves insurmontables ou rencontre des difficultés pour les atteindres. Son engagement dans le travail diminue.
- Les causes de démotivation
Les raisons de la démotivation peuvent varié d'un individus à l'autre. Tout les salariés ne sont pas sensible au même cause.
EX : Certains sont démotiver par une mauvaise ambiance de travail, d'autres par un salaire jugé insuffisant.
- L'identification de la démotivation
a) Les signes prècurseurs
Un signe précurseurs de démotivation se traduit par un comportement visible et repèrable qui modifie la manière d'être au travail. Les managers doivent détecter ces signes en étant attentif aux membres de leurs équipes et en communiquant avec eux. Il s'agit de repérer le plus tôt possible ces signes.
b) Les formes de la démotivation
Les formes peuvent être le stress,l'ennuie, la nerveusité, la perte de confiance en soi, le trouble du comportement, l'apparition de maladie professionnel...
La démotivation se manifeste sur un plan quantitatif ( démission, turn-over, absentéisme, retard, accident de travail...). Elle peut s'exprimer aussi sur un plan qualitatif (conflit sociaux,relationnel...).
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- La mesure de l'impact de la démotivation sur l'organisation
L'employeur doit tout mettre en œuvre pour lutter contre ce phènomène dommagable tant pour les salariès que pour les organisations. Le désangagement des salariès peut être très couteux la démotivation peut se propagé et nuire à la bonne marche de l'organisation elle peut entraîner une baise des indicateurs de performance et compromettre la survie de l'entreprise. Les indicateurs peut être le taux d'absentéisme, le taux d'accident de travail, le turn-over, le taux de réclamation... Le suivie de l'image de l'organisation procure également des indices de démotivation du personnel lorsque la qualité du travail affecte les clients ou les fournisseurs qui se tourne vers les concurrents.
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