Les comptoirs

LISTE DES DÉFIS

Premiers arrivés  premiers servis  

1. Défi #1 : comment une logique d’action formelle peut mettre en pratique une vrai politique de développement durable?  Quel sera l’impact sur la maximisation des profits? Présenter un projet
2. Défi #2 : comment une logique d’action formelle peut mettre en pratique un code d’éthique à la hauteur des attentes de l’AdmA?  Quel sera l’impact sur la maximisation des profits? Présenter un projet
3. Défi #3 : comment la logique d’action formelle peut réussir à humaniser la chaine de montage (générer une bonne gouvernance des personnes avec des gestionnaires transactionnels)? Quels seront les impacts sur la productivité et la compétitivité? Présenter un projet
4. Défi #4 : comment une logique d’action charismatique  avec son leader qui a réalisé sa vision, peut-elle survivre (garder son côté innovateur et entrepreneur) avec le temps? Présenter un projet
5. Défi #5 : comment une logique d’action traditionnelle très conservatrice avec sa lente évolution dans un environnement changeant et turbulent comme aujourd’hui, peut-elle survivre (demeurer compétitive) avec le temps? Présenter un projet
6. Défi #6 : pourquoi et comment réussir à mettre en place avec succès une logique d’action hybride formelle vers charismatique? Présenter un projet
7. Défi #7 : pourquoi et comment réussir à mettre en place avec succès  une logique d’action hybride formelle vers traditionnelle ou authentique ? Présenter un projet
8. Défi #8 : pourquoi et comment réussir à mettre en place avec succès  une logique d’action hybride traditionnelle ou authentique vers charismatique? Présenter un projet
9. Défi #9 : comment une logique d’action traditionnelle ou authentique  peut-elle réaliser avec succès son passage vers une logique plus formelle? Présenter un projet
10. Défi # 10 : comment une entreprise publique (cotée en bourse) avec une logique d’action charismatique (avec son conseil d’administration) peut-elle gérer avec succès un leader charismatique fort avec le syndrome de Dieu? Présenter un projet
11. Défi # 11 : comment une entreprise peut-elle demeurer compétitive en s’adaptant à son environnement externe plutôt qu’en innovant constamment pour changer les règles du jeu sur le marché? Présenter un projet
12. Défi # 12 : comment une entreprise peut-elle demeurer compétitive en innovant constamment pour changer les règles du jeu sur le marché plutôt qu’en s’adaptant à son environnement externe? Présenter un projet
13. Défi # 13 : Est-ce qu’une entreprise avec une logique d’action authentique est apte à bien gérer les faiblesses de la logique traditionnelle? Comment relève-t-elle ce défi?
14. Défi # 14 : Comment peut-on miser plus que jamais sur les concepts de travail collaboratif et de créativité avec une logique d’action formelle? Présenter un projet
15. Défi # 15 : comment les écoles de gestion, qui à l’heure actuelle se concentre encore sur l’enseignement de la logique d’action formelle, peuvent-elles enseigner le management authentique et charismatique? Présenter un projet
16. Défi # 16 : comment une organisation formelle peut-elle être la plus légitime possible aux yeux de la relève (la génération Z ou C)? Comment les motiver?  Comment exercer le pouvoir?  Présenter un projet