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II) Comment la politique de formation pourrait être améliorée ?

Après avoir réalisé un diagnostic du plan de formation et avoir lu le souhait du directeur du personnel d’augmenter le nombre de salarié formé. Nous allons proposer des solutions d’améliorations. Nous souhaitons développer et améliorer trois axes principaux de ce plan de formation qui sont : l’affichage et la communication autour de ces formations, proposer des grilles d’inscriptions, rendre les formations plus concrète et interactives.

Pour commencer, nous avons pu voir dans les commentaires des salariés, que plusieurs salariés n’étaient pas au courant de ce que propose l’entreprise en formation. Ou bien qui ne savent pas exactement son contenue. Nous proposons aujourd’hui une campagne d’affichage dans les lieux stratégiques de fréquentations des salariés. Parmi ces lieux il y a : le hall d’entrée, la salle de pause, l’atelier, les couloirs et les bureaux. Sur ces affiches nous mettrons en valeur les formations qui sont à venir, et les informeront du droit que les salariés disposent d’y participer. En plus de ces affiches, nous voulons envoyer des mails à l’ensemble de l’entreprise sur leur boite professionnel afin qu’ils les reçoivent tous au plus près et qu’ils en prennent connaissance. Nous pouvons également informer les salariés lors de réunion du personnel, les inviter à prendre connaissance de leur mail ou des affiches de l’entreprise.

Par la suite, nous voulons joindre une grille d’inscription avec la date et le détail de chaque formation. Nous allons joindre cette grille à chaque mail d’information sur les réunions, et à coté de chaque affiche de formation. Ces grilles serviront aux employés de se noter directement dans les formations qu’ils jugent le plus utiles pour eux, pour progresser dans leur activité ou apprendre à faire des tâches qui jusque-là lui étaient impossible. Le fait de pouvoir s’inscrire soi-même dans une formation est utile et permet d’éviter la sensation que les salariés avaient parfois lorsqu’ils étaient obligés d’aller dans des formations qu’ils jugeaient inutiles dans l’exécution de leur travail. En choisissant leur formation, les salariés se sentiront plus concernés, moins forcés et cela suscitera forcément plus d’intérêt et de résultats positifs.

Pour finir, il va être intéressant de choisir de nouveaux formateurs ou de changer la méthode de déroulement des formations. En effet, nous remarquons sur les commentaires des salariés, que les formations sont parfois jugées trop longues, peu intéressante, et pas assez concrète. Nous voulons proposer des formations plus interactives en proposant aux salariés de les filmer ou les enregistrer par exemple lors d’atelier. Afin qu’ils s’évaluent eux même si c’est des formations de vente ou formation téléphonique. Des formations plus ludiques, avec des pauses et des mini ateliers apportent de meilleurs résultats par rapports aux formations monotones et théoriques.

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