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Delice

Par   •  9 Février 2018  •  5 473 Mots (22 Pages)  •  396 Vues

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de prés de 4 millions de pots/ an, largement excédentaire aux besoins du marché"

La création d’un bon nombre d’entreprise privées a participé autant dans le changement des modes de production que les modes de consommation, ce qui a permis de dynamiser la filière par la compétitivité et les stratégies concurrentielles.

En 1995, Mr Mohamed Meddeb se lance dans le marché du lait frais en créant la centrale laitière du Cap Bon (CLC). La commercialisation s’est faite alors sous la même marque, que pour le yaourt, qui a tiré profit de l’image d’un produit naturel et bénéfique véhiculé par le lait.

Ainsi, Délice est devenue la marque de référence pour la ménagère la garantie

Délice= Santé et équilibre au quotidien.

II- Présentation du groupe Danone:

Danone est l’un des leaders mondiaux de l’industrie alimentaire avec un chiffre d’affaire de 14 073 millions d’euro en 2006.

Danone est : * N°1 Mondial des produits laitiers frais ( Danette , Activia , Danino...)

*N°1 Mondial de l’eau conditionnée (Evian, Volvic)

*N°1 Mondial des biscuits

"En 1919, Danone est créé à Barcelone en Espagne par Issac Carasso . Face au grand nombre d’enfants souffrant d’une infection des intestins, il lance le yaourt, produits aux bienfaits reconnus dans les Balkans mais inconnu en Espagne. Celui-ci est distribué en pharmacie sur recommandations des médecins qui ont connaissance des recherches sur les ferments des yaourts d’Elie Metchnikoff, prix Nobel et membre de l’institut pasteur. Isaac Carasso décide d’appeler sa marque Danone en référence à "Danon" diminutif prénom de son fils Daniel. C’est le début de Danone dans le domaine de la santé par l’alimentation. Dix ans plus tard, Daniel Carasso donne à Danone un nouvel essor en lançant la marque en France. Pour attirer les consommateurs, il met en valeurs le caractère sain des yaourts mais il s’attache également à ce qu’ils soient les meilleurs au gout face aux concurrents. Pendant la guerre, Daniel trouve refuge aux Etats-Unis, ou il crée Danon Yagurt en 1942. Dans les années 1950, les trois sociétés se développent rapidement et en 1967, Danone France fusionne avec les fromageries Gervais pour créer le premier groupe français de produits laitiers frais"

Grace à un portefeuille de plusieurs marques multinationales, le groupe est positionné le leader mondial avec une solide position locale.

Ce dernier est implanté dans 120 pays environ dont il emploie plus que 100 000 salariés.

Avec prés de 10% de croissance organique, le groupe Danone réalise en 2006 la meilleurs performance de son histoire, renforçant ainsi ses positions numéro 1 mondial des produits laitiers frais, et de numéro 2 de l’eau conditionnée et des biscuits.

Cette performance est le fruit d’une stratégie bâtie sur l’équilibre entre la politique de développement tournée vers les nouvelles frontières, l’engagement grandissant en matière d’innovation et le renforcement des marques à fort positionnement santé.

Pour se donner les moyens de son ambition, Danone investit chaque année prés de 140 millions d’Euro en Recherche et Développement.78% de projets à l’étude sont dédiés à la santé et à la nutrition. Trois siècles après la découverte des bienfaits de l’eau minérale naturelle d’Evian, et presque 100 ans après le lancement en pharmacie du 1 er yaourt Danone. En 2007, le Groupe Danone renforce son positionnement santé avec le rachat de NUMICO, leader de la nutrition infantile et de la nutrition médicale, et par la cession de sa branche biscuits et produits céréaliers

Le groupe Danone compte 90 000 collaborateurs à l’œuvre sur les cinq continents du globe.

**Nouveaux marchés émergents

"En 2012 la Russie devient le premier marché du groupe, Danone poursuit son développement, son empreinte géographique, en plein évolution révèle un équilibre mondial, plus que 60% des ventes sont désormais réalisés hors Europe (Russie, Chine, Indonésie...)

Danone a choisi de se développer prioritairement dans 6 pays Mexique, Indonésie, Chine, Russie, USA, Brésil

Autant de cultures, paramètres géographique et démographique à appréhender différemment, progressivement.

Danone a su réinvestir son model industriel et social pour faire face aux spécifiés mexicaines. le pays et aujourd’hui l’un des moteurs de la croissance du groupe en Amérique latine toute activités et confondues.

La Chine est en pleine mutation; Danone est devenu un acteur à part entière du marché de l’agroalimentaire et l’un des plus importants parmi les entreprises étrangères.

Depuis la fusion Danone-Unilik, la Russie est devenue le premier marché du groupe."

www.Danone.com

III- L’alliance stratégique entre STIAL et Danone

Danone a patiemment tissé des liens de partenariat avec la société Tunisienne des industries Agroalimentaires "STIAL" pour faciliter son introduction sur le marché tunisien.

Le groupe Danone considère son association avec Délice comme la meilleure garantie de réussite pour implanter et développer ses marques en Tunisie. En effet délice jouit d’une connaissance inégalée du marché tunisien et de son contexte, d’une crédibilité forte auprès des détaillants, d’un réseau de distribution installé et d’un top management totalement engagé et en contrepartie, Danone apporte la force de ses marques, son expertise industrielle et marketing ainsi que son réseau international.

Une complémentarité rêvée entre ces deux sociétés s’est transformé en succès. En effet le Délice Danone est leader des produits accessibles en prix, le lait est produit par des éleveurs dans le nord ouest et le sud du pays, dans des usines conformes aux normes internationales. Il est ensuite acheminé à l’usine du groupe à Soliman pour y être transformé.

" Le savoir faire de Danone est essentiel dans le fonctionnement de la joint venture .le groupe apporte son savoir faire tant sur le plan technique qu’en matière de marque et marketing. Danone a également apporté ses méthodes d’organisation

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